随着时代的飞速发展，互联网的兴起，互联网+衍生的商机无处不在，不仅影响着人们的生活，改变着人们的生活习惯，也使得人们的生活方式正变得越来越方便，特别是食品行业的兴起，越来越多的人只需要在指尖点点就能享受到美味的大餐。他们只需要在网上下订单，自然就会有人送货上门。有需求就} ] H p : , 9 g !有市场；有市场就有发展；有发展就v [ 0有竞争。
中国外卖市场有两家巨头，一家是美团外卖，另一家是饿了么外卖。l y T n M l大多数人都知道美团的$ 8 t N _ 6 g 4老板是王兴，而饿了么的老板是马云。但很少F 1 @ ^有人知道，饿了么是张旭豪创办的，作为80后的他仅仅只有3y K 0 ? X B5岁。
因为对金钱的渴望，使得他成功的获得n - D F o了# . T600亿元的收入，而很多人还处于为了每月几千甚至一万元的工资在奋斗。谁曾想到，当20多岁的张旭豪8 K ] F o认为给人跑腿就能获得巨大收益的时候，很多人嗤之以鼻，谁也想不到只依靠跑腿就能获得巨大收益。
然而，h + #10年后，这位年轻人取得了成功，不仅使这个行业变得更大更强，而且h p + r y q , A使公司从4位创始人变成了1.5万人的团队，并创造了全球交付平台单一投资的纪录。
1985年出生的张旭豪是一个身材矮胖的人L l : 2，有一个黑色的圆框。有时他紧张的时候U W v k跟不上节奏。他是一个真正的上海x ! f W v B X i 1人，但0 D 6 k o在张旭豪身上，你看不到上海人常说的圆滑谨慎的做事方式，看到的却是朝气蓬勃的做事方式。从零开始，10年后成为亿万富翁，张旭豪唯一的秘诀就是把小事做到极致。正如张旭豪曾经说过的：“我们把每一件小事、每一件微不足道的事都放在心上去做，结果不会坏。
2009年，在上海交通大学攻读硕士学位的张旭豪创办了饿了么。“我和三个合作伙伴开发了一个在线订购系统，”他回忆说。一开始，他们四个人经历了很多困难，放弃了9 E u ! ^ ?很多东西。张旭豪放弃了在香港理工大学继续深造的机会，选择辍学开创自己的事业。
经过多年的努力发展，交通大学的主要订购平台被饿了么覆盖。张旭豪等人也赚了不少钱。2015年，中国最大的订购平台饿了吗占据了榜首。
后来，外- i 4 O / 9 1 )卖市场逐渐发展起来，越来越多的人发现3 h / 0 O U Q P Z外卖市场是一个蓝海市场。2018/ a W r年4月，i R o张旭豪意外卖掉L a O 3 V K c了饿了么。买家是/ e : w 7 {中国电子商务创始人马云（Jack ma）以95亿美c y L k + f H元（约合668亿元人民币）买 ! ? o 6 K [下了这家公司。那么张旭豪这样做的原因是什么呢？
由f } w于外卖平台的不断发展，市场竞争日趋激烈。在对行业形势有了清晰的认识后，张旭豪担心持续发展会被市场淘汰，于是果断决定出售。当时，张旭豪被称为史上最成功的“外卖小哥”。这是中国互联网历史上最成功的一次现金收购，价值95亿美元，即使饿了吗成功上市也不太可能有这样的估值。
张旭豪这个大胆的决定主要是S l 6 G考虑到后期配送市* 2 T ^ 9 !场会出现资z A ~ u V x W源战，不是钱能解决的，他已经在2017年初意识到，去年4月，他指出，大规模渗透战略在消费市场的机遇已经到来，随着在线外卖和即时配送系统的成熟，它渴望进入更大的外卖消费市场。
站在饿了么的角度分析。目前，国内餐饮供应链五花八门w M ? j 3 k j a，交易环节多，供应商小而分散。U ? J通过对饿了吗业务的深度整合。阿里的入驻将使餐饮企业享受到更好的食品供应链和数据，金融S z 2 X = 服务也将更加优质。
正如阿里巴巴首席执行官张勇（Daniel zhang）所言：U ~ 6 $ 1 - # g q“基于交付服务的本地即时交付网络将成为一个巨大的新零售格局所需的商业基础设施。”张勇的话概括了此次收购。阿里巴巴一直在计划新零售的线下端口。拥有庞大的分销团队，加上阿里巴巴新的零售布局，为在线订购商店提供了更好的服务基础C N - ^ 9设施，如两小3 P 3 R T时送货。因此，无论是为了更好的本地生活服务还是新的零售布局，阿里巴巴收购饿了g R n q +么都有充分的理由。
卖了饿i L 6 K u了么一年半后，张旭豪怎么样了？据知情人透露，张旭豪加入投资机构后并没有选择创业，而是从事投资业务。在自己的项目中，投资业务与元璟资本深度相关。
元璟资F . E n本也证实，张旭豪目前是该机构的@ s g风险合伙人（投资合伙人），正式成为该 { l J机构的专职顾问。我们拭目以待张旭豪未来会创造什么样的奇迹。