阳春三月，被疫情按下“暂停键”的手机产业加速复苏重启。在亦庄明晃晃的无尘车间，一块黑色基板在银色履带上走了一遭，就被机械手装好部件、变成手机模样了。

与此同时，小米北京环球新意百货授权店销售员小袁把小米1: K M B0体验机接好电源，摆放在射灯下Y / O t a M 8 s {。

疫情中，国内手机整体出货量几乎腰斩。苹果、华为等大厂纷纷砍单或降低产量。凭借严控d U W S Z u Q *成本和库存，对产业链企业全力帮扶，小米率先熬过寒冬迎来拐点。

加单复产跑出加速度

一周前X 2 u p L e，小米线下超1800家门店全面复工营业。

“春节后我放了一次‘大假’，还是复工好4 U w } x ) K c，更踏实。”小袁感叹。

疫情之下，国内手机市场出x 9 d ?现断崖式下跌。中国信通院披露，今年1至2月国内手机总体出; ! y货2719.7万部，同比锐降44%。

手机厂商的信心也在流失。年初业7 # K 内传言华为启动了“砍单计划”，苹果也要求将三款iPhone减产一成左右。

随之而来的，是国际通信大展纷纷取1 / j Y {消。原本蓄势待发的小米10早已调试完毕，上下游企业的元器件与模具已枕戈待旦。是否还要按计划推新品？小米也在犹豫。

只比原计划延迟了3天，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军拍板决定，小米10照常上市。

“生活可以被疫情影响，但我们绝对不能被疫情击败。”2月1z 6 ! R ^ h Q3日，全行业疫情以来的首次发布会上，雷军通过线上向消费者和行业伙伴说道。

这一步“抢跑”，小米打响了行业破除疫情影响第一枪，带动氮化镓充电和WiFi 6芯片概念股大涨。

“进攻才} A Z } - ?是最好的防守，我们多次持续加单。”公司相关负责人告诉记者。

逆B D e s L ( q l ;势而上的背后，是对疫情防控的及时反应。

1月21日，小米疫情防控领导小组成立，由集团总裁王翔担纲组长。作为小米在全国的重要研发分支，位于重疫区的小米武汉园区在元旦前后R 6 o # s w就储J Y ` b : ) m J备了口罩、测温仪等装备。提前放假避免传染、加大VPN* $ P *带宽、提前为工程师居[ { 4 { ~家办公做好硬件准备……一系列做法使得小米在武汉的2000多名员工无一感染，其他地区研发团队所受的影响也得以1 ` _ A 2 + j Q /降至最低。

“现在$ 6 B R & / v G两万多员工正持续发力，跑出了加速度。” V h ^ t * Q D b王翔说。

2月14日小米10首发1分钟，线上全平台销售额破2` r 3 n Y亿元；18日小米10 Pro首卖仅55秒，全平台销售额突破. c N i 5 x n2亿元。

行业观察人士认为，小米的如期发布不仅保住了产品研发和上市节奏，更让行业压力得以释放。包括华为、OPPO、三星等企业也纷纷发布各自旗舰级手机，整个手机行业，在疫情之下动了起来。

自研生产线今年投产

疫情中，企业要如何渡过难关？除了保持充足的现金量，聚焦主业加速产品迭代提高吸引力、线上线下加速数字化融8 s v !合降本增效，是小米给出的答案。

财报显示，小米现金储备超过566亿元，加之销售主渠道在网上，只要供应链加速复工复产，疫情中受到的影响就能降至最低。

“今年发布1u p :0款以上5G手机的计划不会变。”王翔披露，近期刚发布的Redmi K30 Pro已接近满产。

雪白的厂房中，机械手左右腾挪，工人正逐一调试和检查。对标德国工业4.0标准，亦庄经海路的小米i B 8北京5G自研生产线# 9 , V v R H已如期复工。

雷军透F P _ l s B H露，R ) / f ] A a n &小米这座5G自研生产线占地18.7万平方米，使用了自动化生产线、5G网络机器人、大数据、云服务等技术，效率比传统工厂提升约62 0 M :成，预计最快每分钟能产60台智能手机，最高年产量可逼近百万台。

今后，这条生产线将主要( f o ^ X a y e生产最尖端的旗舰机和概念机，并y U w Y U q w 0 _与合作伙伴共同推动自动化设备研发，力争早日实现全自动智能制造。

“目Q Y W j X ) S R前小米5G自研生产线已建设完毕，6 b 5正进行后期验收和报批等程序。”北京经济技术开发区营商合作局相关负责人告诉记者，预计最快5月投产。

在富士康的亦庄园区和廊坊园区，小米10和Redmi K30 Pro已源源不断走s + K - ] U 2下生产线。新款手机正在远渡重洋，进入各国市场。“今年的小米出口势头格外强劲，截至2月底，我们已为其办理了4.6亿元出口退税。”海淀税务局相关负责人说。

拉动八成供应链复工

疫情震荡下环球同此凉热。整h i ? 6条产业链都受到冲击， “保供”成了4 [ L K E ; % s巨大挑战。

一部手机有上千个零部件，其中很多都由上下游供应商提K 7 k b k Z P供。对于资金告急的供应商，小米通过8 ` H w V {供应链金融帮其撑过困难期，加快复工节奏。“我们是同一棵树上的树叶。”王翔说。

2月中旬，受疫情影响，部分% B y Z生产线招不到工人。在这个特殊时期，政府力量成为推动庞大供应链体系重回链条的重要动力。在市政府、市[ o X { * z j发改委、市经信局、中关村管委会等部门大力充分支持下，一份份跨省市Z a | a E i ,函件向供应链企业所在地发去，联手当地政府推动企业复工复产。

与此同时，小米派出的工作小组也前往河北、广东、江苏等地，协调产能恢复。危机中，小% : - V 2米还为代工厂和上下游产业链企业提供了100多万只口罩和其他资源，甚至在其招工l S o i m A d 4时给予一定补贴，全力支持其复工。

作为小米摄像头重要供应商，i , ?欧菲光相关负责人感叹，企业受疫情影响很大，但随着小米“胃口渐- h _ 0 k q *开”，欧菲光已集中物料资源配合推动供应C ] K链复苏。

瑞声科技是小米10扬声器的供应商，“我们正在调整各类部件C 8 | .的生产进度，以确保充足的+ # O产能。”企业相关负责人说。

“现在小米供应链企业N Q f q F s的整体复工率已超过八成。”王翔19日说。

如今，全球疫情发展仍存变数，小米也将面临来自全球供应链的新挑战。在中央复工复产调研组在小米科技园的调研座谈会上，王翔透露，小米正通过国产化替代C @ @ $ $ d 2 A等多种方式应对全球供应链风险。

市场分析机构StratJ L = t 4 5 zegy Analytics的数据显示，疫情危机之下，小米在2月的出货量首次成为全球O } F w L q ;第三大a M ! t 4 o : _ /智能手机厂商，整个手机行业正在复苏。

原题：小米“以攻代守”助推供应链复苏

作者：赵鹏 孙奇茹