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早在2017年9月，网易云音乐就推出知识付费栏目——付费精品版。2年半过去了，在知识付费行业普遍萧条的今天，网易云音乐的这个栏目怎么样了？

我们来一起回顾下这个以黑马姿态杀入音乐行业的品牌在知识付费上面的成绩。

付费之路

网易云音乐的付费栏目，付费精品版出现在“主播电台”频道的“电台分类”之中。

按照网易云音乐CEO朱一闻最早的计划，他们首批将推出3-4个付费音频节目，请业内知名的‘内容生产者’播讲心理、亲子、科技等方面的知识。比如他们会率先推出作家采铜“关于个人成长类”的音频。采铜原名崔翔宇，是浙大心理学专业博士，因在知乎上多次撰写高质量答案而闻名，有“知乎大神”的称谓。

作为一个以“音乐”命名的APP，网易云音乐的这一举动意味着他们从纯粹的“音乐领域”拓展至更宽泛的“音频领域”，开始和得到、喜马拉雅、豆瓣时间等音频平台竞争。

朱一闻将此定义为：在音乐的基础上增加一种新的“听”的内容，“歌曲、电台，都是类似相通的东西，未来网易云音乐还会在社交、娱乐方面做更多尝试。”

2016年，“分答”、“得到”等APP推出“知识付费”模式以后，这种利用“碎片时间来学习知识”的方式击中了众多白领们身上那一根知识焦虑的软肋。6月中，华菁证券发布的《知识付费报告》中提到：知识付费的群体和高学历、白领、买书者三类人群都有高度重合，估测人群基数约1.5亿，动态来看2020年可达2亿人。而知识付费行业在2020年有望具有320亿收入规模的潜力，与之对应的平台盈利有近50亿的潜力。以30倍估值计算这个全新的行业，有望支撑1500亿市值。

对于网易云音乐而言，这显然是一个可待开发的巨大市场——虽然通过销售会员卡、数字专辑等途径网易云音乐可以获得收益，但相对于需要支付的昂贵音乐版权费用和推广费用而言，他们的盈利道路依旧漫长，而知识付费的出现为他们提供了另一种可能。

重拾PGC

从某种角度看这是网易云音乐对自己的一次变革，一直以来这个音乐平台强调自己的UGC（用户生产内容）特色，他们的“歌单”由用户自行生产上传，而知识付费栏目的出现则意味着他们增强了PGC(专业生产内容)属性，付费的知识一定要请业内的专家来讲解。

好在网易云音乐一直存在这样的PGC版块。2013年，网易云音乐刚上线时就已经推出了自己的“主播电台”，作为音乐行业的后来者，他们当时希望借助知名DJ来推广自己平台，而“主播电台”就是这些DJ介绍音乐、推荐歌曲的版块。

实际上DJ推荐本身也是一种PGC模式，但随着网易云音乐UGC模式的发展，这个PGC版块逐步被UGC模式侵蚀。

“很多用户进来上传自己的东西，可能会是一些脱口秀的节目，也可能是自己读书音频，算是对音乐的一种补充。”而现在，朱一闻要拾起PGC，将主播电台重新打造成专业人士推荐的知识付费栏目。

“用UGC的模式做电台挺难的，因为用户需要花几分钟的时间来了解这个电台内容是否适合自己，所以我们觉得需要一个权威的人士告诉用户，这个电台适合你。”

朱一闻说，这是电台和歌单最大的区别，歌单的“底层原料是歌曲，歌曲是PGC的产物”，所以歌单是建立在PGC基础上的UGC产品，而电台则从原料到成品都是UGC，这些内容很难把控。

PGC内容上线后，朱一闻会将“主播电台”栏目中的UGC内容逐步切换到其他栏目，弱化该版块的UGC属性。“UGC电台适合熟人之间玩闹，但不适合陌生人之间的知识获取。”

为了做好知识付费版块，朱一闻在北京招募了一个10人左右的内容团队。这个团队的主要工作就是为付费版块寻找合适的内容提供者，团队成员需要在心理、科技、亲子等类目中寻找“可以持续生产优质内容的人”。找到合适的人选后，双方讨论角度后再录制音频。

在朱一闻看来，知识付费的核心在于优质的知识内容，“用户是花钱购买内容的，如果平台对内容的筛选不达标，那么用户会产生疑问。”因此他们会在内容方面做严格的把控。

“最难的并不是找到这些人，而是要说服他们按照我们的方向来做事儿。”朱一闻说，这也是网易云音乐和其他知识付费平台的区别所在，很多平台都是“找到大V随便他们提供能容”，而网易云音乐则希望这些KOL（意见领袖们）按照自己订立的方向来提供内容。

“采铜这个音频就是精读，会将一本书进行深度拆解，把书里面最优价值的点挑出来，一周播放4期节目，每期20分钟，一周讲完一本书。”除了采铜之外，他们还和不同领域的十余个内容创造者达成合作，此外还会购买一些相声、脱口秀等PGC内容来填充版块。

“选择的音频内容首先不会是文学类，其次也不会是鸡汤或者情感类，我们是希望为用户提供只是干货类的内容，让他们听了之后能感觉到进步和成长。”

像许多知识付费网站一样，网易云音乐会以年费的方式来出售音频内容，暂定的价格为99元每年。

对于销售数据，朱一闻并不十分担心。“我们的用户主要集中在一二线城市，年龄集中在15-35岁之间，白领、学生为主，而这部分人群正和知识付费的人群高度重叠。”

同时3亿用户也给他带来自信，“一些付费音频平台需要通过免费的内容投放来维持自己流量，维持平台活跃度，但我们不需要这样做，我们本身就有很大的流量基础，只要做好付费内容即可。”

但从其他平台的经验看，网易云音乐还需要做更多的努力，他们需要找到真正适合自己调性的付费群体。

在得到APP上，罗振宇聚拢了一帮想要赚钱、学技能、让自己更优秀的白领粉丝，而在豆瓣时间上，一帮追求小清新，小资的风格的用户愿意埋单。

而那些愿意在网易云音乐上购买数字专辑的用户们还愿意在这个平台上购买知识吗？这或许是朱一闻最急于回答的问题。