曹德旺作为中国有名的慈善家，身价有110多亿，累计捐款的数额就已经高达80亿元，可以说是中国慈善第一人了
看到曹老板捐款这么多，有些员工心里就有不满了：“你捐出去八十亿，怎么不给我涨工资？”
曹德旺对于员工工资这个问题，有自己的看法：员工有加薪的要求我们是可以理解的，这是很多员工都希望实现的事情，但是要给员工加工资的话，还要考虑到其他的企业到底能不能承受加薪的压力。如果只有自己这么做了，那么就会打破企业的“规则”。
而任正非的做法和曹德旺恰恰相反，华为的高薪在行业里面是出了名的。根据去年的报告，华为员工薪资平均是阿里巴巴员工的4倍、中兴通讯的5倍、小米的6倍。华为员工2018年工资、奖金和股票分红加起来高达人民币110万元。
任正非曾经说过一句话：给的钱多了，不是人才也变人才。任正非究竟有多看重人才呢？从这一段话可以看出来：资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……在任正非看来，人才就是巨大的资源。
从两个人的说法来看，各有各的道理。为什么两个人会有不同的看法？主要有以下几点原因：
1.创造价值不一样
曹德旺所在的行业是玻璃行业，传统行业，传统行业，主要还是劳动密集型，人工成本是高比例的，很多人创造的价值是有限的。福耀玻璃不一样，涨工资，并不能立即带来高收益。比如，一个作业工，一天车10个零件，原来工资2000元，你涨到3000元，他也车不到20个零件，他创造的价值是相对有限的。所以，涨工资是不可能的。
而任正非所在的行业是技术行业，新兴行业，知识密集型。从华为的利润率来看，华为的人工成本并不高，但是创造的价值很高。如果能够有新的技术，是能够为华为创造更多的收益。还记得任正非口中提到的那个俄罗斯小伙子吗，某一天他告诉任正非，他把2G到3G突破了，无线电上领先爱立信，然后大规模占领欧洲。华为一个人创造的价值，很有可能是远远高于他的工资。
2.行业不一样
曹德旺所在的玻璃行业是传统行业，从整体行业情况来看，劳动密集型的薪资真的不是太高，因为创造价值有限，一旦加价，真的是会对行业造成巨大的冲击，这是一种道德意识，也是一种集体规则。如果给职工的工资过高，只会引起连锁反应，大家不停的加价，大企业用来研发的钱会减少，而中小企业的支出会增加，最终导致中小企业承受不了而大量倒闭。
而互联网行业、高技术行业，普遍薪资都很高，只不过华为要用钱来争取最优秀的人才。比如华为在去年招聘的那几个博士，最高两名员工的年薪为182万-201万元，另外两名员工的年薪为140.5万-156.5万元，还有四名员工的年薪为89.6万-100.8万元。从他们的履历来看，他们就算去了其他公司，收入也绝不会低的。
3.可替代性不一样
曹德旺工厂里最多的还是一线工人，而一线工人工作的可替代性还是非常强的，就算走了，凭着公司的名气能够很快招聘到足够的人手，磨合期也非常短，很快就能上手。所以，只要保证自己的工资符合员工创造的价值，或者略高于员工的价值就够了，让薪资在市场上有一定的竞争力。
但是华为主要是研发为主，很多项目的研发周期是非常长的，而研发这些项目的人才，本身能力就很强，很多企业也想挖走，为了保证能够留住人才，自然就得投入血本了，最关键的是这些人赚取的收益，也能够让华为有资本下血本。
大家可能觉得曹总赚了太多了，但我们也要看到他对社会的贡献，利润大但也能够回报社会。当然，任总说的也对，毕竟人才才是最值钱的。每个企业由于有着不同的企业文化，发展方向，采取的方式自然也是不一样的。你觉得谁的说法对呢？