985、211毕业一年,面试八家大厂,四面拿美团offer(Java后端)

近来工作闲适,活跃于各大自媒体平台和知识平台,国内较为有名的无非是:得到、知乎、百度知道等。在做知识问答的领域,以我的眼界,我只接触到知乎和百度知道,在此先为鄙人的眼界狭小道个歉。

知乎是我很早注册的一个平台,刚开始,可以在上面看到日常生活中遇不到的人,用各种我没听过的专业术语去阐述各种我没听过的行业,新鲜有趣又干货满满,就像哥伦布发现了新大陆,哦不,就像我发现了外星人一样兴奋。

  

知乎正在成长为百度知道,是我的错觉吗?

质和量都在失控的知乎

最近我回到知乎,由于疫情期间玩了一下基金,想分享一下心得,然后回答了一些相关问题,紧接着见证奇葩的时刻到了。知乎开始疯狂给我推送跟赚钱有关的问题:

  1、上海工作1年存多少钱合理?(自己要存多少,还有统一标准吗?)

  2、91年,应该有多少存款(难道社会还规定达到一定年龄应该有多少存款?存款等级制度吗?)

  3、30岁,负债30万,正常吗。(那我30岁,负债1万正常吗?自己的经济情况为啥还要上来主动找标签贴呢?)

看到这些问题,我不知道各位什么心情,反正我内心是很无奈兮兮的,也许有人说我小题大做,咱们应该善良看待这些问题,可能网友真的在寻求帮助吧?这跟百度知道里面问:请问我该如何打开电脑,我该如何吃饭,有什么区别呢?我觉得知乎的大数据推送可能在侮辱我的智商。然后我在搜索一些兼职、副业话题时,内容充斥着各种营销广告,你以为问问题的不正常,回答问题的就正常了?

知乎正在成长为百度知道,是我的错觉吗?

图片来源于知乎app

  

知乎正在成长为百度知道,是我的错觉吗?

图片来源于知乎app

看完这些,整个人心情都不好了,原以为可以逃离百度贴吧水军的口水,没想到还是遇到了高手啊。然后我向朋友吐槽了这件事,我朋友淡然的说:啊?你还在玩知乎,我早就卸载了,以前都是大佬闲来无事愿意向我们这些无名之辈分享知识和生活经验,现在都是一群键盘侠在那装着大佬分享着自己做白日梦的经验,

知乎商业化历程

这句话含有一定的歧视成分,但我想不无道理。先来看看知乎这个平台本身的成长历史,也许能找到一些原因:

  1、知乎网站2010年12月开放,知乎过去采用邀请制注册方式。

  2、2011年3月,知乎就获得李开复的天使轮投资,之后又获得启明投资的千万美元A轮投资;

  3、2013年3月,知乎向公众开放注册。不到一年时间,注册用户迅速由40万攀升至400万。

  4、2014年6月,知乎完成由软银财富领投的2200万美元的B轮融资。

  5、2015年11月8日,C轮融资5500万美元

  6、2017年1月12日,知乎宣布完成D轮1亿美元融资,投资方为今日资本,

  7、2018年4月26日,知乎对外宣布启动用户权益保护升级,针对除信任的搜索引擎外的第三方机构,将采取白名单许可的方式,规范知乎内容的使用标准。

  8、2018年6月6日,知乎正式宣布,原有的“知识市场”业务升级为“知乎大学”,并组建新的知识市场事业部。

  9、2018年7月9日,知乎共完成5轮融资,融资总额接近1.8亿美元。

知乎正在成长为百度知道,是我的错觉吗?

图片来源网络

早期的注册制和还未普及的互联网,让知乎收获了一批忠实并且牛x的用户。其资本历史,其实就是它的初心消亡史,商业化氛围越发浓厚,作为互联网平台,他需要生存,他需要对资本负责,要生存就需要流量,要流量就需要不断扩宽自己的用户群体。我是一名设计师,也许不专业,我们在做设计的时候是会进行用户定位的,知乎一开始的用户定位其实很窄,一群头部用户就是知乎的价值所在,这群头部用户用自己专业、独特的知识体系构建了知乎头部用户与普通用户的互动体系。

但头部用户数量毕竟是少数,知乎在不断发展新用户的时候,是很难保证用户质量和内容创作质量的,如果用二八比例来臆测,头部用户20%,其余用户80%,这个互动的天平很容易就倾向一边,用户体系可以说被打破也只在朝夕,用户体系打破了,自然,社区内容的质和量都会开始失去平衡。

通过网络上的一些说法,天平的失衡转折点是在2017年,一大批头部用户退出了知乎,退出理由我也不知道,但相信他们应该也有跟我一样操蛋的心情吧。如果你去知乎搜:“你为何退出知乎”,会有一堆人给你相同的答案,以下应该属于比较平易近人的观点了:

  

知乎正在成长为百度知道,是我的错觉吗?

图片来源知乎app

笔者还特意搜索知乎创始人周源的文章,看了他回答网友的【知乎三问】:1、如何保障良性讨论氛围?2、如何兼顾内容的质和量?3、优秀创作者能否获得收益?我看了一遍,只能说作为CEO他也尽力了吧,内容总结就一句话:我们会努力的哈哈。

眼下看来,第一个和第二个问题已经无需回答了。从我个人角度而言,它采取了很多玩法来保证内容创作,它也还能继续拉拢一批付费用户的心,但是当大批质量低的内容充斥在给用户的推荐页面,我想,知乎正在逐渐失控,所以它需要采取很多策略来不断把这个坑填上,比如各种优秀创作计划,知识大学啥的。

笔者个人认为,用户在知乎寻求的是构建知识体系,而这个知识体系的优劣取决于平台本身的价值体系,即你要建立什么样的社区氛围,你要做一个什么样的内容传播平台。

大v【楠爷】提炼得很精辟:认真和真相,是知乎的底线,如果有一天互联网世界不再拿知乎的答案和专栏当作答案,那么知乎将彻底崩塌。

百度知道本身面向的是普通大众,知乎的起跑线则比较高端,基于这个定位,回到开篇,为什么我说知乎成长为了百度知道?因为知乎正在量上失控,在质上消亡,愿它越来越好,不黑。

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