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柳青当年为何要加入滴滴?

从谈判对手到合作伙伴,柳青与程维成就了滴滴,也互相成就了对方。

2014年6月的一个晚上,北京上地的一家小餐馆里,柳青和滴滴创始人程维一起用餐。这次是柳青第三次代表高盛,想要投资这家移动互联网浪潮中的明星公司,却依然失败了。

席间,柳青佯带愠怒地说了一句玩笑话:“不让我投,我就给你打工吧!”

让她意外的是,对这句玩笑话程维接招了,并开始和她认真讨论此事。“到今天偶尔还会有不太真实的感觉,我从没想过自己人生当中如此重大的一个决定是这样拉开帷幕的。”柳青笑着回忆,加入滴滴前,她是高盛亚洲区董事总经理。她在《老友记》中说,当时好不容易做到了梦寐以求的位置,有一份比较风光的工作,家庭也很美满,在别人看来生活条件各方面很优越。

显然优越不是柳青想要的,她还是决定加入滴滴。

这和她父亲当时的情况有点相似。柳传志创业前在中科院下属计算技术研究所从事科研工作——这也是一份外人看来相当体面的工作。但是柳传志当时的工作只是研究计算机,写论文、评职称。计算机摆在那,没有投入生产。自己的研究没有创造任何实际价值,这令柳传志倍感憋屈。

柳传志创业的那年40岁,柳青做决定的这年36岁。和父亲差不多,是步入中年,取舍成本越发高昂的年纪。加入滴滴,意味着要在一个新的领域重新开始。一切都未知,她害怕失败。在她过往的人生里,她还没有失败过。

她到底想要什么呢?

在《查理·罗斯访谈》里,柳青说,加入滴滴,进入科技行业,是一种内心的召唤。也许,和她的父亲一样,实实在在做一家企业,去经历腥风血雨,相较于在战场外的资本市场评估企业,亦或是在学术的象牙塔中做研究,是她内心更想做的。

2014年5月,在滴滴和快的双方互相缠斗之时,柳青做出了出任滴滴COO的决定。“柳青是国际著名投行的高层,行走在云端;滴滴是个草根创业公司,干的是和司机、乘客打交道的苦活累活,未来也有极大不确定性。她愿意赌进来,出乎所有人意料,”金沙江创投董事总经理朱啸虎这样表示。

柳青把她的这个选择形容为“一切归零”。为了这个选择,她花了大量时间调研,程维形容为“做的背景调查超过任何投资机构”。滴滴天使投资人王刚在接受采访时形容,“如同热恋一般,每天超过16个小时和程维交流。”

柳青当年为何要加入滴滴?

柳青曾亲往苹果总部拜访过库克,仅22天时间,就为滴滴拉来了苹果的10亿美元投资。

要如何从崇尚精英文化的投资银行,进入接地气的O2O创业企业,柳青一度陷入内心认知上的焦灼和迷茫。为了努力适应加入滴滴后的自由落体,消除自己的投行气质和可能带来的戒惧感。出差时,她从头等舱降到经济舱,住宿从奢华的四季酒店降到汉庭连锁酒店,就连奢侈品牌的皮包也被她小心藏起来。

仅是表层的转变远远不够。在滴滴每个月召集公司管理人员为期三天的会议上,会进行业务的报告和评断。柳青目睹一名同事在连续拿到两次业务“烂桔子奖”后获得“金桔子奖”的心路历程,也由此感受滴滴的公司文化:坦诚沟通说真话,简单直接——这是柳青参与创业企业以后学到的第一课。

尽管是计算机科班出身,柳青并不是典型的科技界人。“对养牛比对互联网更熟悉”,在2015年全球女性创业大会上,她这样说。潜意识里面害怕失败的心态,让柳青一开始用力过猛,她彻夜不眠,回复所有的微信、电邮,尽量去满足所有人的要求。“一开始进公司,太容易四处刷存在感,但其实有些事情未必是公司当前最重要的事情,也未必是你应该把自己累得半死的事情,”在和作家冯唐的对话中,柳青说道,“这个阶段很容易为了忙而忙,程维这时候给了我许多心理辅导。”

程维教柳青每天早上先列出一天最重要的三件事情,克服做事的冲动,以寻找工作的节奏感。此外滴滴有着每过一两月高管们在一起聚会的传统,讨论公司当下最重要的十件事是什么、每个人如何行动,这也帮助柳青很快通盘把控了公司最重要的业务。两个月过后,柳青开始找到经营企业的感觉。她总结,做投资就像游牧民族狩猎,几个人骑上马,就可以出征,完成了一个项目再寻找下一个目标;经营一家公司则像经营一家农场,需要事无巨细地关照所有人和细节,努力耕耘方能迎来收获。

柳青当年为何要加入滴滴?

作者:整理自搜狐网、微信公众号Taraaa、虎嗅、新浪科技、商业MBA,有删改编辑&排版:周杨本文有删减,

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