Nest：十年大起大落，终归谷歌丨亿欧解案例

提起智能家居，人们最先想到的企业一定是谷歌、亚马逊、华为等，这些企业不但有令人惊艳的智能家居单品，更致力于通过语音系统、物联网、云计算、人工智能等先进技术，实现从硬件到第三方物联网平台的转型。

实际上，最早引领了智能家居潮流，并开始尝试互联Q o = S布了第一款产品——Nl ` 6est Thermostat温控器。这款产品外观精美，能够连接Wi-Fi并通过手, Y Q 3 M机进行控制。创始d I ` 0 4 ^人托尼法德尔继承N & C k了苹果公司优秀的硬件设计能力，直击消费者痛点，第一代温控器产品一经发布，便引爆了市场。

该款产品发布仅两年的时间里，Nest Thermostat温控器遍布全球80个国家，每个月的出货量在4万-5万台之间。2013年，Nest以8亿美元的估值获得谷歌8000万美元融资。2014年，谷歌以32亿美元收购Nest，但是Nest仍然在谷歌体系之外独立运营。这笔收购是r L % C 1谷歌历史上2 ; t 9 *第二大收购，仅次于2011年谷歌对摩托罗拉的收购金额。

2014年，Nest斥资5.55亿美元收购了美国家庭监控摄像头创业公司Dropcam，这次收购后，Nest基于Dropcam的优势，集中力量进行家用摄像头的开发和迭代，几年内没有发布~ g 0 , g 1出创新性的智能家居产品。

Nest收购Dropcam之后，并未按照Dropcam原有的规划进行产品研发，双方团队发生了冲突，2015年，Dropcam CEO离职。此后，Dropcam摄像头更名为Nest cam，Nest继续进行原有产品的改进。

法德尔承认，m D在收购Dropc4 5 * W l Iam之后s 9 R i W 6 %，他对产~ d / H u衰落有迹可循

2020年，Nest刚好成立满: } x I J { ) N十年，回顾这十年，Nest的衰落有迹可循。

首先，以硬件单品起家的Nest并没有抓住早期的先发优势，持续产品创新和开发，而是在收购Dropcam之后，致力于原有产品的迭代。

成立至今，Nest发布的新品数量非常少，2014年-2017年，Nest发布的产品都是基于前代产品的更新。直至2017X % i X年9月，Nest才发布了全新的智能安防套装。

从这些年发布的产品来看，Nest产品明` H Y [ 8 [ J 6显缺乏创新。作为谷歌曾给予厚望的智+ N C n N能家居企业，Nest的野心本应该更大 M P V _ , P，而至今只有温控器、摄像头这类比较“边缘化”的智能家居产品，d . 应该在收购初始就明} o B E ? # m ? ^确规定好企业的长久发展之路。

归入谷歌二级部门，未尝不是好事

Nest创立十年，经历了大起大落，从早期获得高额融资，又被谷歌巨额收购，到后期却经B i Z % # W历了创始人离职、继任CEO离职、核心收购企业CEO离职等多位核心人y C l + ! { ` i物退场。

如今Nest不再独立运营，归入谷歌智能硬件部m 8 _ } D门。此次“降级”，4 Y g R 9 l Y *从官方证明了Nest这些年的衰落。但是，归入谷歌之后，谷歌强大的智能家居团队能够给Nest更好的产品规划和资源支持。2016年，谷歌推出了智能音箱Googlx g ? Z l 0 R Ae Home，通过智能音箱发出指令控制各个智能家居硬件，这样一来，N^ m h P k @ _ 8est的产品线便成为了谷歌智能家居系统的一部分，弥补了谷歌在智能家居安防方面的不足。

对于Nest来说，归入谷歌旗下后，Nest这一品牌并没有消失，谷歌` Z Q W D $ 新开发的产品相继更名为Nes, 5 V q ] s ;t。2019年，家庭设备交互中心Goog# 7 O v { & D ~ Xle Home Hub更名为Nest B_ - x 1ub，迷你音箱Google Home Mini更名为Nest Mini。依托谷歌1 : m o T K p强大的开发能力，NestC * Z , 8 L ! g产品线得以迅速扩H X ] @ m V +张。

背靠大树好乘凉，在智能家居万物互联的背景下，M J r i 2依托一个t t o w ~ F P强大的平台才更有机会打f Z 7 n 5 F . 5造出颠覆性的产品^ + m。

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