特斯拉创始人埃隆马斯克

文：马斯克

他是5个男孩的爸爸；

他是工程师、慈善家、多家公司的创始人；

- 在航空航天界致力于美国太空探索技术公司（SpaceX)的创立;

- 在汽车界致力于= a G y具备自动驾驶功能的特斯拉（Telsa) S - ~的发明;

- 在火车界J O v # v P 8 d被誉为当今乔布斯的创新科技领军人物；

他是希望可以将人类移民火星的先驱；

他是被人称为“富h I N a ` ; | U可敌国的流浪者”的伊隆马斯克。

——核心要点——

1.非常努力地工作：想创业的人，尤其得如此。{ F ` n d %

2.吸/ H } p引顶尖人才与你共事：企业是一- m S F 6群人集合在一起创造产品或服务。不论你要创业或进入企业工作v 4 f } 0 w T，关键都在与顶尖人才共事。

3.聚焦在信号，而非杂音：每家公司都应该自问，我们所做的这些事情，到底有没有让产品或服务更好，如果没有，就应该喊停了。

4.不要盲目跟随潮流：你做的事情是否真的合理有意义，还是其实你只是在跟随别人？不要以类比方式来推理，应该从最根本的真理开始* ^ [ ^ 3思考。

5.年轻人应该冒险追梦：年纪愈大，要n G B承担的责任愈，会变得比较犹豫，年轻人拥有I t 冒险的最佳时机。

——演讲全文——

小时候，人们常会问我，长大要做什么，我其实也不知道。后来我想，搞发明应该会很酷吧，因为科幻小说家亚瑟.克拉克（《2001太空漫游》作者）曾说过，“任何足够先进的科技，都与魔法无异。”

想想看，三百年前的人类，如果看到今天我们可以飞行、可以远距沟通、可以使w t b B 6用网路、可以马上找到世界各地的资讯，他们一定会说，这是魔法。要是我能够发明出很先进的科技，不就像是在变魔法吗？

我一直有种存在的危机感，很想找出生命的意义何在、万物存在的目的是什么。最后得出的结论是，如果我们有办法让全世界的知识愈来愈进步B 9 a 1 Q z m，让人类意识的规模与范畴日益扩展，那么，我们将更有能力问出对的问题，让智慧、精神得到更多的启迪。

所以，我决定攻读物理和商业。因为要t Q I T ~ C达成这样远大的目标，就必须了解宇宙如何运行R 9 %、经济如何运作，而M d g且还要找到最厉害的人才团队，一起发明东西。

1995年，我来到加州（进入斯坦福大学念博士），想要找出提高电动车能量密度的方法，例如，有没有更好的电容器可以当作电池的替代。但那时，互联网兴起，我面临了两个抉择：继续研究成功机率不大的电容器技术，或者投身网络事业。最后，我选择辍学，参与网络创业，其中一家就是PayPal。

创立PayPal最重要的领悟，来自于它的诞生过程。我们原先打算，用PayPal来提供整合性的金融服务，这是个很大、很复杂的系统。结果，每b 4 { n c a 3次在跟别人介绍这套系统时，大家都没什么兴趣。等到我们再介绍，系统里面有个电子邮件付款的小功能，所有人都变得好有8 k ` % i o M N兴趣。

于R X e是，我们决定把重点放在电子邮件付款，PayPal果然一炮而红。但是，当初要不是注意到了别人的反应，做出改变，我们或许不会这么成功。所以，搜集回馈很重要，要用它来修正你先前的假设。

2002年10月，ED p H ; { KBay用15亿美元股票收购了PayPal。马斯克是最大股东，持有11.7%，套现1亿8000万美元。& # ` G o L b p

PayPal成功后，我开始想，眼前有哪些问题，最可能影响人类的S i v g }未来？我认为，地球面b _ p = t }临的最大问题是可持续能源，也就是如何用可持续的方式，生产和消费能源。如果不能在二十一世纪解决这个问题，我们将灾难临头。而另一U G * ` l I E k Z个可能影响人类生存的t w B j 0大问9 ? % * r x o M题，是如何移居到其他星球。

第一个问题，促使我成立了特n e O d斯拉和SE 3 rolarCity（美国最大的屋顶太阳能系统供应商）；第二个问题，则让我创立了太空科技公司Spac= 9 _ g weX。

2002年，为了解决太空运输问题，我成立了SpaceX。当时跟我谈过d h E D :的人，都劝我不要做，有个朋友还特别去找S b V了火箭爆炸的影片给我看H / H z t G（笑声8 f r 2）。他其实也没错，我从来没做过实体的产品，所以一开始真的很困难，火箭发射连续失败了三次，非常煎熬。

但我们从每次失败中学- v [ G习，终于在2008年的第四次发射成功，让猎鹰一号进入地球z ) ~ -轨道，那时我已经用光了所有资金，幸好成功了。

之后，我们的运输火箭从猎鹰一号做到了猎鹰九号，又开发出p Y : K 7 w飞龙号太空船。最近，飞龙号在发射升空后，成功与国际太空站连接，再返回地球。我真的捏了一把冷汗，不敢相信我们做到了。

但是，想要让人类移居其他星球，还有更多目标要达成。所以，我希望你们也来加入SpaceX或其/ w q (他太空探索公司。这不是看衰地球，事实上，我对地球的未 o .星球备份”。

2003年，为了证明电q ~ 5 u k j - y动车的潜力，我创立特斯拉公司I l , q 5。以往很多人都认为，电动车速度太慢、跑不远、外型又丑，跟高尔夫球车没两样。为了改变人们的印象，我们开发出了特斯拉Roadster，一款速度快、跑得远、造型W g b ! , T .拉风的电动跑车。

所以，想要开公司，你必须实实在在地做出产品原型。因为，再怎么精彩的纸上作业、PowerPoint报告，都比不上拿出实际产品有说服力。

Roadster面世后，又有人说，“就算做得出昂贵的限量跑车，你们有本事做真正的量产汽车吗？”没问题，我们就推出四门房车Model S，证明给大家看。

这就是我一路走来的创业历程。我想说的是，你们都是二十一世纪的Y X ~魔法: , 3 b 2 - ( C y师，想像力是没有极限的，别让任何事情阻止你，尽情地变魔法吧。

以下，我要分享几个追求成功的秘诀，有些你们或许已经听过，但却很值得再次强调。

第一，非常努力地工作(work super hard)：想创业的人，尤其得如此。

当我弟弟和我一起创立Zip2的时候，我们没有购置任何房产作为工作的地方，反而在一间又小又普通的办公室里开始我们的事业，我们大部分时间都花费在那个小 2 y + 9小的沙发上。

我们互相讨论想法，当时我们只有一台电脑，白天需要用电脑运营网页，编码只能在晚上进行. . | 2 S M x = J H4月，康柏电脑公司旗下公司Altavista 以3.07亿美元现金外加3400万美元股票期权收购了Zip2。

第二，吸s k &引顶尖人才与你共事：企业是一群人集合在一起创造产品或服务。

不论你要创业或进T L s F n . ?入企业工作，关键都在与顶 C 0 a K 8 , 8？’”

对我来说，我要做的是有意义的% x 2 J 2 Z q t O事情，尽我的所能使这个世^ L . Y l n / 8 j界变得更加美好，这是我想做的事情。我想改变世界，希望能够尽我的努力，创立? F k % Z一个新世界，使人们享受生活，这是我想做的0 - c e _ C Y事情。为此，我不介意冒险。

我希望_ E W Z G A G w我做的事，能对人的生活起着深远的影响。要么不H j ( N ~ D g做，要做就做历史性的。