不需要懂代码，AR/VR 的内容创作也可以像制作 PPT 一样简洁？
提及底层系统和开发工具，很多非行家的人士都会有距离感，毕竟这是一个听起来就颇具专业性及高门槛的领域。不过，睿悦信息 Nibiru（以下简称 “Nibiru”）想让这件事情变得既专业又容易操作。
Nibiru 是一家 AR/VK } w ;R 系统及内容引擎供应商，主要研发产品包括 Nibiru XR 设备终端系统、Nibiru Studio、Nibiru CreatoT N I i = G K Q %r 等行业应用软件工具。目前，其开发引擎支持超过 100 个场景和 2000 家行业客户，涉及教育、医疗、工业、文旅、零_ A z I m Y售等行业。目前，其已完成币 B+轮融资。
据不久前 3D 引擎公司 Unity 发布的《2020 年商用 AR/VR 热门趋势报告》显示，2020 年将是商用 AR 和D Y M e VR 技术（称为 XR` w Z e (）O ` M u y 9 #的转型之年。一方面，从投资角度来看，XR 已度过 “是否值得投资” 的前期阶段，而进入了技术成果实际运用的商用阶段。另一方面，XR 已经准备好K G % s 1 U l `进入 “增长阶段”。该行业的蓬勃发展离不开底层的基础系统及开发工具，所以，底层研发的机会也随之而来。
针对市场的环境，Nibiru 联合创7 X /始人刘峰瑞认为，从整个产业链上来看，需要有端才有内容。但现在的端还T : B ? Q G f = r不够普及，内容也不够丰富。“如目W ] 8 O v W前，内容的制作成本相对较高，在产生大量内容阶段前一定要有高效的工具出现。现在市场上较多使用的开发工具在制作轻量级应用、内容时需要极高的时间成本和人力成本。” 他也表示，行业中从端到硬件、操作系统还没有统一的标准，在这样标准尚未统一的c Z P y 3 # V大生态环境中L P a A . S C，产品的协调p M ,与适配会更难。
“所以，我们的发展战略中，开放是核心诉求。” 刘峰瑞介绍，Nibiru 拥有数个 AR/VR 通用型行业应用工具，最具代表性的便是：AR/VR 应用开发引擎 Nibiru Studio 以及内容、交互式视频创作工具 Nibiru Creator。“未来，其他厂家包括一P : c L c Q n =些垂直领域的工具也可以在我们的系统上运行。” 他补充介绍了对于未来产品设计的一些思考。
值得强调的是：Nibiru Studio 的显著- q + { 7 E l Z特点是 AR/VR 专属和开发易用性。此外，其与 Nibiru 系统无缝对接，可最大程度减低渲染延时。据悉，Nibiru Sudio 已应用到多个行业场景领域。目前在航天、电力、资源、运输、气候等国家级重要领域都有应+ @ W x k ` I用场景落地。
而 Nib_ * V t 1 _ d [ 5iru Creator 最大特点则是 “简单易用”，针对一些轻量级交互场景应用，非专业人士拥有素材，然后通过拖拉拽，即可形P G | [ $ k成自己的故事线。如在一个旅游场景中，需要为游客提供一个全景的虚拟导览图，相关0 = W / g 9 O负责的文员即可通过r ! 4 q d g Nibiru Creator 进行创作。值得一提的是，Nibiru Creator 的效率优势很明显。总的来说，让行业用户简单易用是 Nibiru 的典型特点。
除了效率的提升，Nibiru 的两项通用型工具还n 6 ( - @ 8 L M t具有明显的特点：支持平台方面具有通用性和丰富性。据悉，Nibiru Creator 上制) [ g作保存并导出后，可在 PC 端，手机端，VR 一体机端、TV 端，等多平台观看和交互。Nibiru Studio 在Z 0 H 3 J p . PC 端完成后可以导出一体机和手机端或其他嵌入式终端，形成完整的 VR&AR APP 三维应用或游戏。
未来是数字的时代，5G 与 AR/VR 的结合也成为了行业内的关注焦点。作为一家前瞻性的创新企业，Nibiru 也在为这个交融时代的爆发作准备。据刘峰瑞介绍，NibiD G j j ! E 6 $ bru 目前跟o 5 8 C 3 X h B 5G 结合主要在两L S i ] ; ` = C U方面体现：一是与产业链上游的运营商一起研发解决方案，在技术上寻求合作。二是从下游的场景里面，为目前V n o q W S 2 d拥有的工业、g } K零售等领域的客户提供方案。
值得一提的T O m是，Nibiru 的创始团队拥有丰富的行业经验，这令 Nibiru 在发展的规划以及定位上都较理智、清晰。首先，2014 年，成立之初的 Nibiru| B L * 并G l D没有随市场的热度全力押注硬v & L { : 8 V件的研发，而是看到K T B C b了底层开发的机会。此外，从大环境上来看，国E + , n ]际上的科技巨头如谷歌、Facebook、苹果、微X / z 1 9 t }软都在 AR/VR 行业q W K @ _ g ( 7 )内居主导地位，它们通过一系列产品来定义产业发展模式，标准及构建起自己的 AR 生态。这对于创/ e - I - h h o b新企2 ? ( 5 e r i业来说是否会是很大的挑战？刘峰瑞表示$ Q x z 8 l )，Nibiru 的思路和他们不同，很多大厂主要是着眼于 C 端市场去 ~ ? N ? W M构建自己的$ N D 4 E ` 5 J一套标准，打造生态，因N H P P X q h为他们之前在 CW = @ g R 0 R 端上已经占住了量，而 Nibiru 的策略是从 B 端到 C 端的发展路径。
刘峰瑞认为：“不可早不可晚，要在合适的时机，需要找准自己的点然后快速走下去。”