如何让产品赢在起跑线?
产品要想取得成功并占领用户心智,除开创始团队、资源等因素之外,其中必然还有一条,就是:赢在了产品定位。
那么多做资讯的,头条起来了,那么多做电商的,拼多多起来了,他们的产品为啥赢了呢?
在编辑推荐的年代,头条开启m J Y - U 8了智能推荐。
在电商厮杀的过程中,拼多多的下沉策略l M ) z M g g W把电商推到了四五六线城市。
除开创始团队、资源等因素之外,其中必然还有一条,就是:赢在了产品定位。
“审名以定位,明分以辩类“
—F d } ^ H d ! E—《韩非子扬权》
定位,作为一个现代流行火爆的一个商业概念,其实早在古代就有人提出类似的概念了。
那定位到底是什么呢?
01 定位的本质
定位一词,若在汉语里的解释,基本既可以理解为明` + F = S ~ y的社交市场,是有不少产品的。如微信、如空间、如陌5 , I E陌,甚至有一款很劲爆的打电话产品,叫做比邻。不知道大家是否有印象。
那么根据市场情况,其实可以判定,大部分用户都是有社交需求的,而且社交产品只要有,就能吸引一部分人的尝鲜。
基于熟人社交、陌生t s J人社交等概念,团队leat ` v B z V [der提出了一个想法,当时的社交大部分是露脸的,那么有没l M 9 a X 3 7有一群人就是不想露脸呢?
如果不露脸,可以做什么呢+ K B?
声音社交。
这个领域也不是完全没有人Z G E g做过。毕i E g R a `竟在互联网,没有哪个idea一定是全新的了。
所以找到声音这个方向后,继而也就找到了目标用户群体,就是更乐意用声音来与陌生人交流的人。
2. 产品的核心逻辑
当已经明确了方向后,下一个要解决的问题,其实就是核心逻辑了H Z R } p。
核心逻辑,亦可以理解为核心玩法。即,用户在这个产品里收获的价值是什么。
虚拟空间的社交就是帮助用户建立一种情感连接,在这里有存在感,并且被需要。
因此声音社交要达成这样的b W 4价值F I 1 ? ~,就要N ! h g V K { y围绕目标来设计玩法。
根据声音这个关键词,可以选择的方式有几种,譬如电话模式,漂流瓶模式,多人模式,一对一模式等等。
这些基本的模式,完全可以通过调研其他产3 O [ m m品先搜集,选择自己适合的来模仿,或者微创新。
最后我们选择了类似漂流瓶模式,通过引导用户说事,或唱歌的方式去尽量规T B G p ` % R p避“不好的语音”,然后选择了一个交互玩法,即摇一摇去获取语音条。
即核心+ ~ O ( ? G v B逻辑为,用户发送指定类型语音,在广( ? 0 v 1 |场中被陌生人随机获取,进行后续互动。
3. 取个好名字和广告语(Slogan)
到这里,终于完成了产品的定位过程,来到了包装的过程。
没有好的包装,就等于选择了产品发展m K c ~ B )延展性
如果一个Slogan表达的范围过于狭窄,后续拓展产品及服务领域就会麻烦一些。譬如“去屑就用HFi K = L OS”,就会导致海飞丝这个字眼也就不适合做到其他产品上了。
“好空调,格力造”,一语一出,牢牢占据空调品类,但是同时就要舍去其他的产品了。当然这个是企业战略决定,无绝对对错。
(4)常规套路
在这里给大家几个常规的Slogan套路:
- 直接给出核心卖点,“找工作-我要和老板谈“
- 表达一种感受,”纵享丝滑”
- 鼓励行动,“携程在手,说走就走”
- 品牌性格表达,“自律给我自由”
03 好的定位,让产品赢在起跑线
说了这么多,也给了一些“所谓的顺序”,其实从实操的p w u 7角度而言,尤其是对于头脑运转速度比较/ k C x ~快的产品经理们而言,这个串行过程,其实是可以并行的。
无论怎么去操作,核心的目标都是去达成产品成功,所以我们要找到一个好的路径。
在这个路径下,我们要明确自己该怎么走。
在这个过程中,企业资源,竞争环境,用户感知等等,都是我们该综合考量的。
#专栏作家#
cassidy,微信公众号:ITcassidy,人人都是产品经理专栏作家。原腾讯高级产品经理,起点学院导师。
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