工业互联网到底有哪些投资机会?
来源 | 投资家(ID:touzijias)
作者 | 迟景朝
感谢投资家网,由于新型冠状病毒的发展,国家推出了很多激励政策,关于经济建设,其中很重要的一点就是工业互联网。对于工业互联网产业来说,未来的5年,可能会出现爆发式的增长。
作为一个投资人j 2 # C x z $ -,面对这样一个机遇,今天分享的主题是“新基建和疫情之下,工业互联网的机遇”。
今天的分享由三部分组成,首先,跟大家解释一下什么是工业互联网?其次,国家为什么选择工业互联网产业;第三,工业互联网到底有A Q & p @ C哪些投资机会?
一、什么是工业互联网
工业9 S m s E : 2互联网到底是什么Q i o @ C * d l Z?
其实它就是通过工F I b ;业互联网平台,把设备、生产线、工~ p g ` A厂、供应商、产品、客户紧密地连接融合在一起,可以说,它是全球工业系统与高级预算、分析、传感技术及互联网等新兴技术的高度融合。
它是不是一个新概念呢?其实不是。这个概念最早是由! 9 + - S { / J =通用9 ! ! 6 H ,电气于2012年提出的,国内是2018年工信部印发的《工业互联网平台建设及推广指南》正式推出的。
为什么2020年火起来?这和时代造成的影响有关,在整个经济下滑的情况下,国家需要一些基础性建设,工业互联网正好“恰逢其时”,所以就被隆重的推了出来。
工业互联网和消费互联网到D 8 I Y P @ 0 j 底有什么不一样?
工业互联网可以是一个平台,也可以是一个企业( 8 X v 7 ; %,或者是围绕一个核心企业形成的一个小生态环境,它有三个特点。
一是具有强调性。它可以是一个d N ! C企业,也可以围绕一个垂直的细分行业,或者围绕着几个垂直的细分行业。
二是具有独特性。每个行业、每个企业,甚至同一个行业中的不同企业,可能都有不同的需求或者不同的个性。
三是数字化。其实工业互联网G ) 4 t r { =领域,不管设备、物品、产品、消费者之间,它们的共同语言就是数字。它们通过数字进行传输,所以它跟消费互联网有很大的区别。消费互联网,企业自己可以通过补贴,刺激用户数量增长。随着用户数量的增加,整个网络会有一个裂变式的增长。
另外,它实际上有一个双边市) z ) q `场效应。作为一个消费互联网,当你用户、消费者数量增加 3 Z ^ w工业软件,随着网络越来越大,我们会需要很多软件,包括整个操作系统的软件管理、运营等。随着工业互联网发展,像安全或其他方面,也在快速的发展过程中。o 9 T H
那么工业互联网平台到底是什么样的呢?
现在我们经常跟大家说“3+1”,由7 % f h # K T C _哪3部分构成呢?第1个,一些基础的东西,比如服务器存储,叫Ip i ) raaS;在这上面有一个平台层,叫PaaS,它给大家提供了{ ] q t n * F一种开发工具、平台,你可以在这里设计很多应用软件;在此基础上,我们的应用层就是工业SaaS。
比如阿里“用多少资金来推动大家设计APP”,其实不是类似于消费领域的设计,是在工业中所用的APl K rP,如果没有这些APP,我们就很难达到具体在工业中对细分领域的应用和管理。
那么,边缘层是K i w t C $ P 8什么?它就是进行数据处理,随着5G的出现,数^ o m % R 4据化最快的是工业大数据。工业大数据的量远远大于消费数据,因为随着设备24小时运转,它就会产生出大量的数据。如果这些数据全部冲到PaaS层通道,服务器上是很难承受的,而且这三个层面都难以承受。
那么数据经过边缘层的解析、处理,提取出有用的数据,可以很好地缓解另外三个层面的压力,所以它是用“3+1”的模式去解决的工业互联网平台。
举个例子,华制智能是天鹰资本投的一个工业互联网平台项目,它的云平台,“S”可能很多。比如它利用腾讯的服务器平台自己研发了PasS平台,可能会针对汽车零部件领域等等。
比如+ v i . |装备行业,在PaaS层上就有很多APP了,可能有设备管理、生产运营、物流管理的APP。这些APP会在很多屏幕Y A ) y x 0 s i上展现,比如手机。如果我们在海外,可以通过手机上的APP很好地进行生产、运营、物流的管理,所以这就是它所构建的平台。
看一下具体案例,它帮助一个装备行业龙头2 ^ Q & I @ 2 N企业进行数字U c # { | N ~ R智能化升级改造转型方案。这个? 7 i 5 P ( 2 x {企业规模非常大,市值几百亿,它想通过工业互联网改造来达到^ _ { P |什么目的呢?第一,车间的数字化,| t / Z g ?第二,业G G U C务透明化,第三,制造服务化的新模式。
华制主要解决了以下4个客户痛点:
第一,不能和用户以及供应商之间实现数据的F e y 1 D ` r 8互联互通、人力、配件等不能科学匹配,运营成本非常高;
第二,服务主要依靠用户电话召请,线下服务主要靠纸质服务单管理,没有完全数字化,管理者无法对服务进行有效管控;
第三,内部生产数据流未完全打通,存在数据孤岛、设备信息不完整,导致协同苦难,人力成本很高。
第四,已售设备数据不能回传,对用户现场的故障判断缺乏数据依据,影响售后服务效率。
很现实的问题,也是很多制造业企S P r C , t业都会面临) + F r [ n的问题。那么它的策略是什么?
第一,对生产的装备进行互联网数据收集,构建企业内、外一体化管控平台,实现数字化e K 4 },透明化管理;
第二,建设数字化工厂S & N,把企业的所有信息孤岛全部打通。
第三,跟外部建设服务云平台,来服务全球的客户,达到一个服务的平台化。
看一下达到什么样的效果。它在客户的集中管控平台上进行B Y s 0%以上增长速度的话,这是非常难得的。
另外,我们讲d j = W u数字中国、数字制造,其实数字转型已经成为社会共Y c }识。
还有政策红利。今年或者未来几年,还是很多工业互联网高速发展的关键时期,也是一个很好的投资机遇。
首先,价值重塑和智能协调为传统企业创G * $ / ~ Z造了新环境。其实很多行业的研发,未来其实都从线下转向了线上。而且因需而创,你有什么需求,根据你的需求,来定制化的帮你做一个工业互联网平台。
第二,智能监控和预测分析,实现精细化/ 8 M l生产运营管理。
中国未来要成E v k : f J为制造业强国,首先就要做到精细化运营管理,这样控制成本,提高产品质量,其实越在当前疫情下,越要提升整个企业的生产运营效率Z K +,从而提升整个企业的X N x m 2 协作经济共享。它符合整个社会的进步,中国的制造企业要想升级,必须得实现工业互联网化,这样才能应对日益增5 H T # !加的挑战。
工业互联网的发展势在必行,它是全球h 产业技术的发展方向,是智能; g ; @ w A /制造发展的基础,也是我国制造Z h C y Y Q d业转型升级的新设施。
在新基建中,工] s智能制造强国、网络强国,必须得把工业互联网发展起来,这具有现实意G b X g义。
现在大家都很恐慌,投资、实业界都是,疫情会不会对中国的互联网前景发展产生实质性的负面影响?
因为疫情的出现,大家忽然发现不管是口罩、防护A $ P 9 k / 下,总共四大投资机会。第一,工业互联网平台、app,工业大数据,还有这些具体的工业互联网平台在具体领域s d c i R p的应用,其实有很大的投资空间。/ A ` z l 0第三,公共安全。2 i F R B随着工业大数据的出现,工业互联网的安全性就跟销售互联网一样,也会被提升到一个非x ! c常* x 3 !重要的高度。
第四,就是工业互联网相关的设备领域。比如控制器、传感器,这些高端的产品其实目前都来自国外,那我们投的传感器公司,它是来替代进口的,所以说这里也有大量的投资机会。
最近,大家都在炒工业互联网概念股,势头强劲。工业互联网,我们最容易理解是我们的软件,有安防、通讯,那么这些越软的,它可能适用率越高,再其次是基层,这] n ? U关系到你是否有核心竞争力,你w 5 N x H是采用别人的设备、软件去提升,当然也会逐渐形成自己在行K q ` U /业的壁垒和竞争力。但从资本市场表现来说,第一个是软实力,第二设备y n t .,第三个市盈率T + P @ ^ ) R Y _非常高。
我们看一下科创板,其实今年有很多智能制造、工业互联网的企业在科创板上h I m W表现非常好。
表现最好的,比如安W q - O # e 恒科技。它是做安防的R !,市盈? 1 y E d e Z _ X率170多倍,友方科r l g n x k R Q技其次,90多倍,那么我们投资的映翰通,其实它不是做业务的,它的核心技术是边缘计算机网关路由器、t m r交换机等。它的核心业务是物联网解决方案,它开发了几个物联解决方案,比如说全球物联解决方案。
大约4年前,我们其实就布局了这样一个赛道,因为工业互联网、智能制造,它的投资回报是有时间限制的,不是说你今天投资了,明天就可以拿到回报。所以我们是深耕专注于工业互联网、智能W z T制造领域的投资机构X _ V,在智能制造、工业互联网领域,我们布局的非常细。
第s ] g r O b h S -一,垂直行业。比如汽车、电子信息产业、流程、工艺检测- ; ? ^ _ ` X @ C,甚至运输、物流,甚至在智能工厂方面,也在按照整个工艺流程做了很多布局。
另外,我们具有资源优势,包括地方政府、产业t 0 : t t O资源等。在目` v g ^ 2 R 4 C前运行的情况下,我们专门有一个团队,帮助我们的企业去获取产业、银行的资本。同时,我们会帮助我们投资的企业来对接订单,所以我们十分重视生态圈,通过这样的赋能帮W B O 5 5助企业更快的发展。
并且我们团队的同事基本上都是从产业出来的,我们会垂直到工业? R 8 ; ` n k z互联网、智能制造这样的细分行业,通过资本和产) ^ % 4分领域都布局,形成一个完整的生态圈。以下面我们投资的三个企业为例,可以看出我们是怎么布局的。
酷特智能,它是协同、制造、协同的发展模式,它整合了各种社会各种资源,去满足生产制造的需求,这是未来的一个趋势,从生产直接到消费终端去中间化。
映翰通网络0 H ~ N V . 5 & -它是一个入口,比如通过它的设备,提供了很多的边缘计算,所以它F _ ~ ! ~很多的工业数& k 0 } o % +据、工业控制、工业安全,是天然的一个入口。
再看华智,比如说它在汽车装备行业沉淀了很多行业经验,因为它做了工业互联网平台;比如当它每B X E 8 n & v Z个细分行业都做几十家企业的时候,它可以承认大量的3 v 1 ?工业大数据,它可以去用这些数据进行优化生产,为设备的运营进行服务,所以可以更T w 1 R好地服务整个制造业。
最后总x H s d s ] 8 }结一下,我们认为工业互联网是中国智能制造发展的一个基础,是第四次工业革命的一个关键支撑。因为第四次工业革命是科技革命,所以说工业互联网是工业科技革命底层建筑的基础,它是离不开工业互联网的,所以工业互联网未来是大有可为S s N 7 u U的。
今天我的分享就到这里,感谢投资家提供的平台,期待跟大家更多的交流。
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作者简介:迟景朝,天鹰资本创始合伙人。中国投资行业协会理事、央视财经频道《创业英雄汇》点评导师,长江商学院、中欧商学院创业营导师、长江商学院智能制造学会秘书长。
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