说起商界影响力比较大的女性，“科技女皇”王雪红一定是其中的佼佼者，一手创办威盛、宏达两家科技企业。
2014 年，王雪红与乔布斯、比尔盖茨、扎克伯格等科技巨子共同上榜C` 2 * y n N + pNBC 25年最佳商业领袖，成为入选的唯一华b Y Z 8 = c ` W人女性。在这个以男性为主导的商业环境中，T i R e b g Y A王雪红宛如一朵铿锵玫瑰傲视群雄，凭实力脱颖而出。创业四# 3 Q 4 . A , q %十年，其打拼的风雨历程也让我们见证了这位低调的女企业家身上满满的能量。
选择：知己所长，更要眀己所短
虽然在IT领域摸爬滚打数十年，还被媒体冠以了“科技女皇”的称号，但王雪红最初的梦想却和科技、商业毫不沾边。
初入大学时，因为喜欢艺术，她毫不犹豫2 [ 6 B c b ^ Y L地选择去加州大学伯克利分校学音乐。为了实现自己当作曲家的心愿7 Z a p w I L [ d，她花费很多时间和精力练琴。然而，在这座世界顶尖# Q g 0 t学府中，王雪红却感受到了和同学的差距：即z # ; S b r - d [使投入了百倍的心力，也无法像他人; } ` z 9 N p 0一样轻松迸发灵感。深思熟虑后，她意识到自己音乐天) L n E S { E !赋的匮乏。
在音乐领域遭遇的挫败让王雪红认识到了选择的重要性，与| s V u v其在不擅长的领域耗费时间，; } X不如把精力投入到自己更拿手5 w W | %的事物上。学习音乐三周后，王雪红毅然放弃梦想转投经济学。
人们常说要为梦想坚持到底，但却忽略了选择的] z q l 1重要性，有时在错误的道路上，o u 7 M _ 1 R倒退才是前进。与其不顾一切的向前冲，不如停下_ U _ = * B 3 + !来看看自己的“短”与“长i C G P I v X Y z”。适时转变方向也折F 5 3 ! . C射出王雪红果敢坚毅的性格，为她日后纵横商海打下了坚实的基础。
勇气：挑战自我，不惧权威
身为台湾“经营之神”台塑创始人王永庆的女儿，王雪红算是衔着 ; 3金汤匙出生。有这样一个创一T u t $代老爸，是背靠大树好乘凉还是撕去标签做自己？个性叛逆的王雪红显然选择了后者。
她拒绝父亲的安排回去接班，萌生了自2 ; f y [ J主创业的想法。为了不向父亲要一分钱，她把房子抵押创e m _立了威盛电子。很快，王雪x = b K )红就迎来了第一场“战役”：威盛研发芯片的想法W ! 4 l # =遭到了巨头英特尔的阻止，甚至在全球范围内展开专利诉讼围剿。倔强Z k 0 k r ! 4的王雪红没有退后，她坚持研发芯片，到 1999 年，威盛已发展成为全球最大主板芯片组供应商。2003 年8 Z b ; n W S [，英特尔终于与威盛和解，答应双方互换专利。
在与英特尔周旋的同时，王雪红又创立了宏达国际（HTC）。2008年，HTC联合谷歌和美国运营商T-Mobile推出全球首款安卓系统手机HTC G1，直面与苹果竞争。此后三年，HTC又发布了数十款智能手机，成为智能手机时代的赢家。
可以说，王雪红的创业之路是不断挑战的过程：挑战自我，跳出家族舒适圈，挑战行业巨头，争取权益。从岌岌无名到叱咤商场，她摆脱了家族的标签，成为”全球科技界最有权势的女人“，而权势的背后正% 3 U y是她无惧无畏的勇气。
前瞻：把握机遇，做行业领军9 F 7 l U者
在互联网1 B m :时代，很多发展是潜移默化的。持续关注市场，在产业变革的浪潮中屹立潮头，光有资本和勇气是不够的，还e m 4 9 X要有格局和前瞻性。
以国内薄弱的芯片产业入局，到乘着3G之风发展Y ; l { ? E P Q 0智能w ` v手机，HTC的思想和胆F , ` j + L ~ ? ]识始终走在行业前列，而这也很大程度上得益于王雪红这样一位极具前瞻眼光的掌门人。2015年，商业嗅觉极强的她又盯上了当时尚未火爆的虚拟现实，带领HTC 与 Valve合作，联合开发出虚拟现实产品 HTC Vive，很快就占据了行业顶尖位置。如今，人工智能、VR产业及日益发展的5G技术，都再一次印证了这位全球IT行业最有权势的女性身上的前瞻性、决策力和科技梦。
或许，王雪红在商业舞台上获得了多少荣誉，为科技行业发展做出了多少贡献已无法统计。但作为一名女性企业家，她用自身的奋斗肯定了女性在科技创新中的重要作用，也向世界展示了女性企业家的耀眼光芒。