2020年人工智能编程语言，你都知道哪些？
消费互联网时代，BAT三家称雄。产业互联网时代，BAT无一缺席，但格局已悄然改变。阿里最先跑出来，BT紧随其后，华为等实体企业纷纷介入，原本的三国杀变得扑朔迷离。其中，最大的变量无疑是腾讯，无论是从资本还是体量上来看，腾讯均有打破原本格局的实力。消费互联网时代，腾讯除了手握QQ、微信两大利器，掌握海量用户优势，同时还构建了领先的信息安全技术实力；进入产业互联网，最懂用户的E a H Y b腾讯能否复制过去的发展效率？
（一）守护QQ：被“逼出”安全能力
中国消费互联网的诞生，追根溯源可以到上世纪90年代，但每家公司的0 l *命运各不相同，有胜利者也有失落者——最早位于中关村的“瀛海威”，由于找不到清晰的盈利模式而轰然倒下。其后，百度、阿里巴巴等“新生代”互联网公司幸运突围，大都是因为“仿效”海外互联网企业的商业模式而成功，百度对标谷歌、阿里W h T w k B有点像亚马逊，在三巨头中唯一不同的或许是腾讯。
腾讯起身于即时通讯工具，但也是苦于找不到盈利模式。2000年，马化腾每个月都在发愁，? T [ c b Q用户增长太猛了，服务器费用hold不住，怎么都赚不到钱。因此，小马哥还一度滋生了干脆卖掉算了的念头。如果，当时有个土豪真的“撒币”买下来，还会有现在的QQ吗？这种假设很多人都曾YY过，但历史没有如果。
2003年，QQ秀的/ } S ! e 8 U E出现令马化腾f w 8 f松了一口气，终于有人愿意为QQ付费了。此后，等级加速、背景音乐、空间装扮等新开发的功能犹如一台台钞票机，向腾讯源源不断地输送钞票。但随即，腾讯就尝到了“成长的烦恼”。
的确，$ { 6 y p _当QQ从一个单纯的社交账号升级为个人身份标识时，用户是不吝花钱的。然而，彼时的消费者尚未有明确的网络安全防范意识，从而给一些不法黑产者钻了空子。而用户是不会承认自己的过失，5 ; = z @ 只能将怨气撒到腾讯这个产品的研发者身上。
比如，在QQ的规则中，有一条是通过累计时长可以从星星、月亮升至太阳。而在那个年代，顶着一轮太阳就像是幼儿园朋友得了大红花，倍儿有面。很快，市场上就流行一种“代挂太阳”服务（类似后来的游戏代练），而一些不法代挂者就会利用你的账号密码去干“坏事”，也就是所谓c Y z S P 8的“盗号”。当然，还有一种更粗暴的方式，就是专门利用针对QQ的病毒木马，直接盗取用户账号。
（还记得那段比拼QQ等级的岁月吗？）
在此基础 V C w上，还催生了名为“QQ信封”的黑I | y x f 8 @ / #色产业链条，/ a z 6 l ~ / *通过分工合作的模式将用户账号里的q币低价出售，或者帮助某些商家进行投票、打广告或者b i , ? h g A是诈骗，以此来牟取不法利益。
“盗号”、黑产的破坏，导致用户资产的流失，严重影响用户使用体验，使刚刚盈利的腾讯大为恼火。于是，从2005年开始，腾讯就开始对每一位用户加装密码锁，相继在密码、文件传输、链接等功能上研发了各种安全保护技术，火速上线QQ医R # z 挑战赛——贵阳大数据及网络安全攻防演练中攻与防的双料冠军。2019年某国家级重保行动中，阻断TCP攻击近20亿次，阻断WEB攻击近300万次，封禁IP6.8万，实现0事件通报、0失分。~ ^ : - / V 1
（2016年DE FCON CTF 2016 ，腾讯-0ops和blue-lotus组| 1 M ` d # 8业生态资源。
（P17安全领袖俱乐部在CSS 2019上合影）
“安全为人人，人Y h o j J p人为安全”。凭此，腾讯的业务迅速渗入到消费者互联网的各个场景中，增强了用户粘性，也夯实了腾讯在安全大数据、安全攻防、威胁f 9 z情报等方面的实力，更让众多不法黑产者陷入人民群众的“群体智慧”汪洋大海之中。
（四）护航产业互联网，打造云上安全竞争力
互联网下半场，AI、5G、云计算等数字技术加速产业互联网发展，服务稳定、信息安全已经成为各大互联网公司发力云计算市场争夺的核心竞争力V ; 6 K l B u，也是客户在选择云计算服务厂商的核心考量要素之一。
毕竟，在企业纷纷上云的情况下，在云管端等每一个节点出现故障都有可能引发企业震荡。2018年，全球最大的连锁酒店万k 9 V / x #豪国际酒店旗下的喜达屋因被黑客入侵，造成约5亿用户信息泄露，不C S p v y U m 3 Y仅在美国遭遇全体诉讼，索赔125亿美元。消息公布后，万豪国际美股盘前跌逾5%。而与前些年的广撒网式勒索攻击相比，2019年针对性勒索Z H S { Y o L g逐渐增多，黑客通过?9?0工主动渗透确认高价值服务器后，加密数据并勒索高1 k } p E Q 6 * _额赎?9?8……在企业安全方面，永远没有后来者。
腾讯在信息安全方面的20余年技术积累和经验沉淀，恰好成为其核心优势。从QQ开始，腾讯经历了软件安全、终端安全、业务安全、云安全% | W [ h、内部安全能力工程化输出等几个阶段，其本身就是产业互联网时代的系统性安全实践样板。因此，在涉e ` g 3 3 I 4 F #及主机安全、账号安全、数据安1 Y = E (全等安全技术以及大数据领域等方面，腾讯都储备了大量专利。据i智库发布的《中国互联网云技术专利分析报告》显示，腾2 m q ` ~讯在以上两个技术分支的专利申请= s b e v % u量均排名第一，具有极大的技术优势。
（《中国互联网云技术专利分析报N g (告》）
基于以往自研安全产品和原生安全等理念，腾讯对云进行了全栈基础设施建设的规划，确立“一个基础底座、两个中台、一个中心”。其中，一个基础底座指的是腾讯云的全栈基础设4 d H 9施，两个中台指“云数据安全中台”和“租户安全运营中台”，一个中心是指“云安全管理中心”。
（企业“F A 5 K开箱即用”的云} ) h E E数据安全中台）
与此同时，腾讯还专门成立了云全栈安全研究组，集结内部七大安全实验室和安全平台部超过300人的顶尖研究力量7 , 6 o l，对云平台的合D m ; T / : ~ T规管理、基础设施、系统安全、数据安全、应用安全、网络访问固件自身的安全展开全面、前瞻性的研究，构建一套基于云的原生安全体系，不仅保障云平台的安全性和稳定性D D 2 p I，同时也将安全服务内置到云中。
其次，在消费互联网时代，腾讯拥有超过500个业务场景，r T R积累了海量针对Ct T V R ( I端用户安全的经验。那么，在产业互联网时代，腾讯就能够通过每天数百P的数据运算能力，利用其强大的中& V } } ! U u * E台能力，将这些安全经( H 5验沉淀成产品和服务提供给B端用户F V _ * Q = r 3 !，向企业输出定制化的安全服务。
（灵鲲平台可视化数据呈现）
比如，在2019年6月中标的智慧绿道项目中，腾讯云就开放了公有云平台系统服务、网络安全系统务、大数据平| 3 E & r U台系统服务等能力，与东华软件提供的智慧产业应用相互融合，从文化、体育、旅游、商业、农业五个方面，为市民游客、3 T t企业商家及政府提供更加智能、高效的数字- 1 i c Z化服务。
而在20年与黑产者激烈“拼杀”的过程中，通U H F V i Z过用户举报、情报分析等，腾讯在安全领域积累了大量黑产数据。依托这些海量安全数据，腾讯能够利用人工智能技术，通过态势感知等手段帮助企业做到主动安全防御。
比如，零售企业是众多羊毛党紧盯的目标，因为只靠薅企业做营销的羊毛，他们就能够获得一笔不错的收入。很多传统企业对此感到很是无奈，2% q w i000万的营销费用，有可能四分之一都到了羊毛党的手里。众多企业也一致表示，这种“人为刀俎，我为鱼肉”的感觉着实不好受。在这方面，腾讯有蒙牛、东鹏特饮等大量的客户服务案例和实践，帮助他们杜绝了近千万资金流入到羊毛党的口袋中。
从QQ圈占用户、再到如今服务企业级用户，安全能力始终是腾讯最底层的核心实力。那么，凭借腾讯的原生安全P q y D 2 q ; D理念，以及在人才、技术、生态等方面的协同“组合拳”，在高速发展的云计算市场，会催化怎样的变量？或许，只有时间才能告诉我们最后的答案。