（快消品讯）近日，天猫大快消、阿里妈妈联合贝恩公司，秉承“以消费者为中心的数字化转型”理念，重磅发布《溯源追本，逆势增长：GROW 2.0品牌数字化增长解决方案与应用》，为品牌商提a u L ,供全面的解决方案。
据《快消品》了解到，GROW 2.0围绕“一个中心”，即加速品牌全渠道数字化增长，同时，基于“明道”、“优术”和“健行”三个重点，兼具战略性和落地性。目前，该方案已经在天猫大M # # z `快消美妆、母婴、食品、个护、家清、医药保健和生鲜品类试点落地，本次报告中选取了各行业优秀案例，各品牌亦可借鉴成功经验。
天猫快速消费品和服饰风尚总裁胡伟雄指出，GROW 2.0品牌数字化增长解决方案全方位整合了贝恩多年积淀的品牌增长方法论及应用方案，与阿里巴巴“人、货、场”增长战略与落地举措，希望借此助力品牌转危为机，行稳致远。
“明道”即明确增长战略的6 f n X I i D“四大前提”：洞察品类增长规律，识别品类核心战场，诊断品牌增长现状，测算品牌增长潜力。
“优术” 即以人、货、场“三驾马车”作为增长支点，基于大数据洞察，围绕消费者、货品、触点三个方面展% w / *开。以“优术”为抓手，v k F ) v T ` Q k可协助品牌加深消费者对品牌价值的认同，Z u 7 K G + b c G增强产品组合6 L # ,的吸引力，提升消费者购物旅程顺畅度。
“健行”即通过落地“三大实现要素”，包括：微型战役，服务商生3 ( ` O $ # a态以及大数据支撑，灵活推动策略实施，协助品牌实现增长结果5 s W ) g。
面对疫情挑战，贝T W . = 9 [ g C .恩与天猫大快消一致坚信，品牌若能, U $ 8 [ w以此为契机，借助数字化增长势能，^ S x将最大程度“转危g ( v u L o为机”。可持续的数字化增长，须具备以下两? J ~ 7个前提：以消费者为中心，全方位优化人、货、场的战略与运营；在系统化的方法论指导下，充分利用大数o I w 9 V X s ] p据资源。