万科郁亮:“活下去”成为特别真实的存在

新京报快讯(记者段文平)“2018年秋季例会,我们提出‘活下去’是基于居安思危,没想到,今天‘活下去’成为特别真实的存在,万科将保持警醒,坚持在变化中寻找可能的机会,健康地活下去、活得好、活得久。”在3月17日晚举行的万科2019年度业绩推荐会上,面对新冠肺炎疫情,万科董事会主席郁亮表示,“疫情之后,物流、冷链将有大的发展机会。”

对于新冠肺炎疫情给企业带来的影响,郁亮谈了三点感受,一是企业要有勇气应对危机,照顾好自己的客户、员工,将他们的健康放在第一位;二是企业要有免疫力,只有强大的免疫力才能帮助自己度过危机,而企业的免疫力来自于客户的支持和稳定的现金流;三是机会留给有准备的人,此次疫情,不能只看到危,也要看到机。

郁亮表示,“此次疫情带来一些变化,诸如老人开始上网,孩子网上上课,人们远程办公,线上销售非常热闹,万科都密切关注到了这些变化。像仓储物流,以前大家不够重视,而这次疫情,如果没有仓储,应急救援的食品、药品等物资都没地方放。相信疫情后,物流会有大的发展机会。还有冷链方面,万科提前五年布局,今年1、2月份,万科冷链业务同期增长80%。”

此外,郁亮还建议,房企应该关注三种机会,一是增加各类人才用房,二是加大老旧小区改造,三是房地产企业应该为行业提供健康的产品、服务做出贡献。

新京报记者 段文平

编辑 杨娟娟 校对 付春愔

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