导语
托孤是古代社会王权（皇权）代际传承的重要一环，是皇位继承人年龄较小或实力较弱时常用的巩固皇权的方式之一，但中国古代帝王的托孤安排中，君臣关系融洽、圆满完成托孤任务的少_ * , J x 2 s之又少，大多以悲剧( Y { b 5 k a - U收场。那么，中国古代帝王托孤安排多以悲剧收场的原因是什么？于今又有何鉴戒？
一、古代帝王的托孤的几个经典案例
在中国古代历史上，托孤安排较为常见，从较早的} o [ O K周武王) a Z托孤周公旦到清朝n 2 8 G v咸5 Z A U i * w } X丰帝托G & k u 1 H孤八大臣，能查到j S o w H资料的有十多起。在这十多起帝王托孤安排中，除周武王姬发托孤周公旦和蜀汉昭烈帝刘备A 3 . G / 5 ] } 2托孤诸葛亮尚算圆满外，其他基本都以悲u Q q X d - O ^剧收场。如果考虑周公旦因行使周王权力，激起“三监之乱”，不得不动用国家力量平叛，才使托孤任务完成，诸葛亮为完成刘备托孤遗命，六H M ? ! ] O P出祁山、劳军疲国，终致国势日衰，这两起托孤安排也是以悲剧收场的。为便于分析，本文简要回顾霍光、张居正和鳌拜这三起典型的托孤安排。
刘备白帝城托孤
公元前87年，汉武帝走到了人生尽头，传位于幼子刘弗陵，召命大臣霍光、金日、上官桀和桑弘羊四人辅佐刘弗陵。但辅政大臣之间很快因权力J 5 h L ( 6争夺产生矛盾，上官桀和桑弘羊政变未遂而被杀。霍光为控制权力，要求刘弗陵只能亲近上官皇后（霍光的外孙女、上官桀的孙女）k d l + p o B，引起刘弗陵的强烈反感，直接导致刘弗陵死时无子。刘弗陵死后/ * X o : K，霍光立昌邑王刘贺为帝，27天后废刘贺5 : x u，改立刘询为帝。出于控权的目的，霍光要求刘询立自己的女儿为皇后，但刘询却立了原配许氏为后。霍光之妻心怀怨恨，寻机毒杀了许皇后，导致刘询怀恨在心。霍光死后，其子侄眷恋权力，因 G - & V j $谋反而被灭族。
1572年，明穆宗驾崩，遗命高拱、张居正和高仪三人辅佐太子朱翊钧继位。为独揽大权，张居正与太监冯保、太后李氏结成权力三角，排挤高拱和高仪。张居正对年幼的神宗的教育非常严格，引起其强烈不满。虽然张居正的改革使明朝出现了“中兴”局面，但也得罪了很多人。张3 W $ k居正= e l H f死后，神宗在一些别有用心的大臣的鼓动下，下令查抄张家，剥夺张居正的一切荣誉，弃用张居正提拔任用的改革派官员。万历新政因全面否定张居正而江河日下。
1661年，顺治帝去世，遗命索尼、苏克萨哈、遏必隆和鳌拜四位重臣辅佐康熙帝登基。因索尼年老疏于过问朝政、苏克萨哈性格懦1 ( 3 % e m弱且[ 0 W g t ~ D势利、遏必隆明哲保身，朝中很快就形成了以功高、强势的鳌拜为首的权力格局。鳌拜的粗傲、不恭敬、z ; m揽权引起康熙帝的严重不满。1667年六月，索尼去世，七月，康熙帝? V G _ v亲政，苏克萨哈辞任辅政大臣。此时，按照规矩，遏必隆和鳌拜也要辞任辅政大臣，但不想放弃权力的鳌拜罗织多项罪名，在康熙帝面前“攘臂上前，强奏累日”，欲置苏克萨哈于死地。这让本想保住苏克s 8 p h萨哈的康熙帝感到无奈与愤怒。之后，鳌$ ! g e H N拜在康熙帝面前更是肆无忌惮、为所欲为，极力反对归政并控制了朝中一切的t 1 & G = h N实权部门。1669年，康熙帝设计捉拿了鳌拜并将其治罪。至此，顺治帝的托孤安排以失败而告终。
鳌拜被擒
二、帝王托孤多以悲剧收场的原因
帝^ b s I = q ;王托孤多以悲剧收场的具体原因虽然各不相同，甚至有很大差别，却又有着共性原因。
1、集= s y Q n N 6权制下皇权与相权的失衡性矛盾
在中国历史上，相权与皇权是一种相辅相成又相互斗争的权力关系。c H _ # M皇权是相( ? C / % t 8 Z权产生的前提和基础，相权是皇权的必要让渡和派生。相权是伴随着皇权的产生而产生和发展的。另外h n R U O l，皇权与相权的斗- ` 4 A争也从没有停止过，皇权强大时，相权就相对弱小，而皇权弱小就会导致相权强大，二者间是此消彼长7 R S S 6 +的斗争关系。但是，二者间又不是平等关系，产生相权的皇权是处于主导地位的，是矛盾的主要方面；相权是皇权的派生，是处于从属地位的，是矛盾的次要方面。相权强大时，会对皇G Q p a h ]权构成威胁，甚至废立皇帝、改朝换代；皇权的集中就是对相权的剥G 6 C k I x u 8 r夺，皇权对相权的严格控制，是中国能长期保持中央集权的基本保证。在皇权与相权的这种微妙t k s f A关系中，Z h : V B d )几乎所有的托孤安排都是相权的$ s g - s x膨胀或者是相权对皇权的侵犯。相权在托孤期行使皇权的尴尬地位导致被托孤的大臣处于敏感期，有o l ? 2对皇权忠诚而严格要求[ g i皇帝的，有与其他大臣相互猜忌、争权夺v n ; } G X H D +利的，也有进一步废除不理想皇帝或者干脆自己取而代之的。无论哪一种情况，都会导致托孤安排以悲剧收场。
2、托孤大臣间争权夺利
帝王托孤时，为避免托孤大臣对皇权构I * G j成威胁，一般都会指定多人q . K M g行使权力，以为这样既不会对皇权构成威胁，又能让托孤大臣相互牵制、共同忠于新皇帝。但事实上，托孤大臣间很快就会明争暗斗、争权夺利，导致权力失衡。例如上述三起托孤案例中，经过一番权力清洗，形成了霍光、张居正、鳌拜等人一人独大的局面，托孤大臣间的相互制衡被打破. s $ + :。大臣争权导致托孤制衡关系被打破，注定了帝王的托孤安排是悲剧。
3、缺乏安全保障机制
托孤是皇权相对虚弱、主少国疑之时，借助其他可以信赖的力量对皇权的支持行为。要很好地履行托孤责任，必须强化权力来源的合法化，而权力意味着利益、地位和荣耀。在特殊情况下，皇权让渡导致皇帝没有平衡官僚权力的手段与能力，受到侵犯的皇权很可能被权臣打造成为改朝换代的工具，而主要皇室成员则会面临5 H V y生命危险。因此，托孤大臣一旦表现出对皇权的挑战，在皇帝看来，都是不可原谅的，即便当时只能忍着，一旦有机会也必然要对其进行报复，以杀鸡骇猴、警告其他臣子。霍光、张居正死后被清算、抄家、剥夺荣誉、灭族c 7 x 3 k t M x i等极端行为的发生都是皇帝故意报复的结果。大臣为完成托孤任务，就必须有不怕得罪皇帝、明知会被人报复也不顾的英雄气概。没有任何保障机制的托孤大臣也只能做“悲情英雄”。
托孤大臣废帝自立也是没有^ W K g p X e安全保障机制下的一种制衡对策。杨坚废北周静帝而建立隋朝，并完成中= Q r 5 b D ?国的大统一，虽然从托孤的角度看北周静帝被杀、改朝换代无疑是以悲剧收场了，却迎来了中国历史上的一个大发展时期；后周柴荣托孤于范质、王溥、赵匡胤等人，同属托孤之臣的赵匡胤黄袍加身，范质、王溥见大势 : V已去，放弃抵抗。三人虽有愧对柴荣的嫌疑，但没有保障机制、寻求安全保障也是其行为的原因之一。
4、缺乏灵活高效处理与皇帝关系的手段
托孤大臣处理^ 0 9 Z A好与小皇帝之间的关系是托孤期间的重要内容，政治见解、皇帝教育、家事处i ` c理等方S 7 7 _ y 5面的矛盾都有可能使小皇帝感到没* w w d G有得到尊重，从而与之形成误解、隔阂甚至仇恨，为托孤悲剧埋下伏笔。霍O U v } i z光为人具有细致周密、沉稳持重的特点，而死后被清算，很大程度F N ) # O H L 5上就是恋权控制皇帝和V Y T B ; ! d 0干预皇家内事，导致皇帝强烈不满的结果。张居正死后被清算也与在O [ H ^ y _ :教育小皇帝上严格要求、多次拂了小皇帝面子，让小皇帝怀恨在心有关。虽然4 w l b t霍光、张居正后来] j : ! 7 5都得到了平反、恢复了名誉，但对托孤安排而言无疑还是以悲) } : H L 6剧收场的。
5、托孤大臣与复杂政治环z l p z 0 8 h :境不匹配
帝王托孤安排的成功，需要托孤大臣的能力与当时复杂的政治局势相匹配。新皇登基，帝位不稳定，皇权处V _ b ~于低谷期，心怀叵测之人都q j # z 2 6会觊觎帝位，政治环境; C A {会异常复杂。托孤大臣在个人能力、军事实力和忠诚方面与复杂政治环境不匹配也会导致托孤安排的悲剧收场。
咸丰帝去世前，诏命肃顺等1 | G U 1 C _八人为顾命大臣，想让八大臣与两宫皇太后慈安、慈禧形成相互制衡关系。结果，慈禧引入奕的力量后打破了平衡，她利用奕之手剪除了八大臣，导致八大臣和慈安W T : k成为权力斗争的牺牲品。从慈禧和奕合力发动政变时八大臣没有E z - U A武力制衡的实力就已经注定，这场托孤安排必然会以悲剧收场。八大臣在咸丰帝新逝、扶柩回京T U 5 u 7 R z 0这样政局多变之秋竟然都没有制定有效应对危机的防范措施2 : u J G = [ h和预案，可见其政治敏感度不高。
八大臣还是斗不过慈禧
三、从托孤失败中能学习到什么？
随着封建王朝的结束，中国政治领域托孤安排出现的概率越来越低。但商业帝国的代际传承不可避免，在面对接班人不成熟或能力不足等问题时，能否选d k ` @ t H )好“顾命大臣”，对激烈竞争中的商业帝国能否长远发展至关重要。对此9 ` 7 g m，以下五个方面的鉴戒k R 4 k ^ w ; # E值得思考。
1、突出“托孤M i a 1 m”人选的才能标准
在选拔人才上，中国自古强调“德才兼备”的标准，重德可以守成，但不足5 s [以使商业帝国G Z d V w i 开疆拓土；重视才虽I L h ; Z D ] `没有发展之忧，但却容易使“所托之孤”被架空甚) } 6 L - D %至被取而代之。只突出德会使“托孤”人选面临自身能力不足而对其他觊觎% ( + { :之人T D q m F #无能为力，也不足以发展事业，更难以保证“托孤”任务的完成。在德才难以兼顾时，要尽量选择以才为主，因为随着法制的完善和法治观念的深入人心，现代企业受外部法律环境的约束会越来越N : ^ Z - b明显。依{ = ] ! o p法经营会成为企业管理的基y * 8 b R 6 %本理念，随意侵犯企业资产会遭到法律制裁，这是帝王托孤和商业帝国“托孤”的主要区别之一。在强化才能的同时，_ J - & q要充分了解国家政治和法律环境以弥_ ~ , j补“托孤”人选在德方面的相对不足。这既能保证商业帝国激烈竞争对才能的需求，又能通过Z l X P t ) j *外部法治环境制约人才德方面的短板，保证商业帝国的代际传承。
2、重点考察“托孤”人选的权变领导能力
现代商业帝国面临的经济、政治环境是复e [ ^ u ` g x .杂多变的，局限于某一方面的人才是很难打理9 i m H t 5 @ M好商业帝国的，“托孤 O % / B |”人选对事关长远全局的决策、复杂环境的适应与变通能力、产业发展技术进Q } # ? E步的感知与决断力都会影响到商业帝国的长期发展格局。因此，“托孤”人选] N p - * 9 & p必须有较高: B |的领导艺术水平` d } o _ k R h 7，是权变艺术运用的高手。只要能带来商业帝国的良性长远发展，完全可以给予其一定的利益，使其共享发展带来的利益。这既能有效激励“托孤”人选充分发挥其才智，忠于“托孤”之事，又能有效l 1 K k制约“托孤”人选的私欲，限制其不合理的利益诉求，从而使其致力于完成“托孤”任务，形成互利双赢的局面。
3、坚持用人不疑、疑人不用的原则
帝王托孤安排多以悲剧收场的原因之一是D _ & 4 X # #危急时刻用人，又对其难以信任，多Z & J w方设置力量搞牵制) M # Z 7 t h、玩平t S c + ? J 4 f F衡。对于忠诚可嘉的托孤大臣来说，这样的安排就是以增加其完成托孤任务的困难度为Z a Q目的的，也会被h E F X C B l . F其他有二心之人利用，客观上增加托孤安排悲剧收场的概率。托孤大臣忠于先帝、雷厉风行地做事，难免会影响或剥夺某些人的利益，就会有“有心人”对其指指点点、说三道四。此时，如果小皇帝对托孤大臣心存疑虑，难免会对其产生隔阂，不再信任，R & 0甚; : V / 7至给其扣上造反、篡权等十恶不赦之罪名。这样的托孤也只能以悲剧收场了。n m #现代商业帝国中的“托孤”安F { } v排也是如此，信任H A 2 7 c i l“托孤”人选就大胆使用并充分授权，而不能处| o , 3 U 4处掣肘，待其做不好了又责备惩罚。如果发现其有不值得信任的确切证据，则快刀斩8 Z j e o乱麻，彻底处理，以免造成更大损失。
4、怀有适当的宽容和感恩之心
古代帝王托孤时，寄希望于所托之人是完人。但要求托孤大臣没有任何缺点或软肋是不现实的。托孤期间，在G W %复杂政局中有些失误或小差错也M 2 j很正常，这不应成为托孤大臣事后被反攻倒算的把柄。看人应该, U u C = & 3 D看大局、主要面，不要揪住一点小辫子就否定其所有而一棍c , !子打死。对于现代商业帝国的“托孤”来说，小东家要对患难与共、不离不弃、共渡难关的“托孤”人选常怀感恩之心、宽容之心，这样才会激励更多的员工忠于责任、勇于担当。一旦对“托孤”人员的惩罚伤了大家的心，就会涣散团队凝聚力，给企业发展带来更大的损失。
后记——现代商业家族传承该如何“托孤”
现代商业帝国在代际传承或危急关头综合o 9 H e ; g考量仍难以找寻到合适的“托孤”人选时，不妨让渡部分利益，大胆引进职业经理人。可以在不变更所有人的前提下，把商业帝国的具体经营权授予可信赖的& z @ g e C职业经理人，通过设立符合法律规定的董事会、总经理和监事会的三权分立架构，适当弱化所有权和强化经营^ l l @ ) C 5管理权的方式来消F $ 4 % w & G E q除继承人年龄小或能力不足对企业发展的不利影响。这也是一种相对稳妥的办法。
如果对职业经理人难以信任，也可W b T D s 7 M Y N以考虑使用信托方法，按照相关法律把全部企业资产予以信托。把继承人变成不再参与企业具体f n 9经营的“食利人”，按照一定标准领取一定数量的生活Q n y费用。这样，继承人也不用费力操劳，企业也可在信托制度的安排下继续健康k Z F q Q E }发展。
