Merchandise planning — the systematic design of quality goods for mass distribution, the systematic development of mass producers for them — has still to be applied to the women's fashion field.

商品规划——系统地设计用于大规模配售的优质产品，系统地培育从事大规模生产这些产品的人员——仍然有必要应用于女性时装领域。

The traditional production organization for women's fashions — the New York “Garment District” — simply does not go with mass-distribution requirements.

女性时装的传统生产组织——纽约“服装区”——并不符合大规模配售的要求。

And while Sears has been able to transform other equally traditional industries to mass production and mass distribution — and is doing so today with singular success in Latin America — it has either been unable or unwilling to change the production system of women's fashion goods.

尽管西尔斯公司能将其他相同的传统工业转变为大规模生产和大规模配售的产业，并且，在今日的拉丁美洲正成功地这样做着，但它未能也不愿意改变女性时装产品的生产体系。

REFERENCE:

• merchandise planning 商品规划
• systematic design 系统地设计
• quality goods 优质产品
• mass distribution 大规模配售
• systematic development 系统地培育
• mass producer 大规模生产人员
• apply to 应用于
• women's fashion field 女性时装领域
• traditional production organization 传统生产组织
• New York 纽约
• Garment District 服装区
• go with 符合
• requirement 要求
• while 尽管
• Sears 西尔斯公司
• transform 转变
• equally 相同的
• traditional industry 传统工业
• singular 显著的，非凡的
• success 成功
• Latin America 拉丁美洲
• either or 不是..就是，要么..要么
• unable 未能
• unwilling 不愿意
• production system 生产体系

本文内容来源参考书籍《管理的实践》

The Practice of Management

Peter F. Drucker

* 本书为第一部从实际执行层面立论的管理学书籍，第一部兼顾管理现有企业和创新未来企业的著作