或许因为你所处行业的特殊性，能在危险刚开始到来的时候能不被波及。但相信我，危机会迟到但绝不会缺席。顺便说一句吧，疫情目前影响最大的是“制造业”，是我国这几十年的核心产业。
不是所谓的互联网、金融这类中介产业，更不是躺在制造业身上吸血的房地产。中国崛起靠的是制造业，不是别的。其他行业只是通过再分配吸走了制造业利润而已，但不要真觉得自己就是那个独一无二的人。
经济倒退
然而我们可以清晰地观察到目前疫情进展情况：
几个要点：
1. 全球大概率要到9月才会全面恢复生产生活；
2. 今年两三个季度的订单和供应链的损失，将会带来大量的实体企业的破产和倒闭；
3. 政府补贴有限，全球供应链受到的影响依旧会很大；
4. 波音和空客以及旅游业受创巨大；
5. 企业家要主动寻求改变，降低出局的危险。
全球范围经济影响
对全球供应链来说，可能从一月底到九月初完全都是不正常的，所以市场对供应链的负面认识认为：今年两个季度甚至三个季度的增长可能就没有了。而且是真金白银的损失。
首先，这两三个季度的订单和供应链的损失，会带来大量实体企业的破产和倒闭。
我们已经看到，全球很多政府都采取了补贴企业及企业雇员的方式来进行补救，但政府补贴也是有限度的，补贴一两个月、个把季度就不得了了，没能力补贴全年。所以对全球供应链的切实损害影响还是巨大的。
特朗普扶持讲话
第二，对老百姓家庭影响也很大。
百姓们被禁足，不能出家门，各类消费就会快速降低，这其中，必需品的消费还会有；但非必需品包括服务业在内的消费，全部都会接近归零。
在服务业里面，很多企业资产储备不大、并且轻资产居多，大部分资产都是高流动性的，无论是餐饮娱乐、航空旅游都是一样的：净资产底子不厚、生产和利润高度依赖每月每周的经营现金流；如果真的有三五个月，甚至七八个月没有收益，但固定支出还存在，相当部分企业会破产。所以服务业的压力也不亚于实体企业的供应链的压力，一个企业或国家的危机通常由两类因素引发：
一个是杠杆太高；
另一个就是现金流断裂。
有很多企业，即使有净资产、负债率不是很高，但现金流断了、没有人贷款和接续融资了、企业的钱付不出来，也就倒闭了。
国家的经济危机也是一样的。
过去几次大危机都是杠杆率过高，像2008和2009年的美债欧债危机，就是家庭杠杆率过高、叠加金融部门杠杆率过高，从而引发危机，最终是通过国家出面救济，杠杆部分转给国家承担、部分市场消化，才慢慢恢复起来。
此次疫情造成的危机，就美国而言，它的政府部门杠杆、企业部门杠杆，包括金融部门杠杆、家庭部门杠杆，都比2008年都好，所以这次美国不会有杠杆过度导致的危机。
但这次实际上是通过供应和消费两端的现金流挤压，导致了供应方面的生产企业破产，服务业的企业破产，从而引发失业飙升，进一步导致需求消费萎缩，影响产业和服务业的恢复。
这些破产至今还没完全发生、但是预期信息很透明，一旦有这个预期之后，金融市场就把这个预期放大了。
海外股市比实体经济表现经常要先行一步的。中国则是相反的，股市是落后于实体经济的，所以市场一旦估计到有5-8个月失速，金融市场情况就会很糟。
2月份经济增长率
企业家应该怎么做
受疫情的影响，企业家要做些什么？首先我们来分析一下受疫情影响的行业。交通行业、旅游、娱乐、传统零售、餐饮、奢侈品、房地产、汽车，甚至金融产品销售都出现问题了。
这些方面国家都注意到了，我认为企业家要做几件事。
第一步，积极申请补助。我相信各级政府的财政政策会迅速出台。海底捞2月19日从中信银行拿了21亿的贷款额度，到账8.1亿，而且三天就审批完了。如果你的企业也处于我列举的受冲击的行业的话，你怎么没有想到去拿贷款？海底捞怎么就拿到了？
第二步，快速申请优惠贷款或者是企业融资。我认为货币政策会快速转向。2月初8个部委和交易所，包括央行、发改委、财政部、银保监会、证监会、外汇管理局、交易商协会、交易所，都推出了防疫期间融资融券的规定。
到2月19日为止，债券的名字有“疫情防控债”“战疫专项债”在申报的债券有40只了，集资的资金300亿人民币，审批很快，利率很低，是抗疫债两个重要的标签。
第三步，把业务向线上转型。
第四步，作为行业龙头要主动并购，作为中小企业要主动向龙头靠拢，抱团取暖。因为行业不会消失，财务压力大的企业就会出局，最好让自己出局前还有一点盼头。
第五步，优化供应链。企业至少培养2个以上供应商，一个是中国一个是非中国的，应该重视快速增长的印度、新加坡、越南、柬埔寨和泰国等市场。