为夯实基层审批服务执法工作人员力量基础，针对乡镇机构前财政所、林业站、兽医站、水利站、水务站，因人事财务独立的“条状管理”模式造成的工作岗位与编制所在乡镇A 4 : ? ? A z _不一致问题，开展了专项梳理工作。
一、摸清乡镇在岗f ? Q t ; H o ^ Q人员信息，了解乡镇现有在岗人员进入现乡镇工作时间、工作职责，划定梳理人员范围和标准。
二、征求原主管部门调整意见，确保主管业务在基层人员v ^ # # N w 1 m w力量不悬空。
三、建立编制使用台账，坚守禁止“超编进人”底线。全面统计三支一扶、大学6 6 +生村官、事业单位招聘等已核定使用编制但未上编人员的数量，并进行编制数使用预留。
四、以工作实际需求为导向，做好编制服务职能的发挥。在剔除预留编制有空编的情况下，U Y + L 6 ^对乡镇机构改革前就已进入现H S ; 9 e ! @ I |岗位的人1 = | = Q员，发挥其在工作所在乡镇多年工作经验的优势，进行编制的调整.
五、部门联动确保程序. o ; 3合法合规。县委编办牵头，各乡镇、县财政局、林业局、农业农村局、水利局、水保局、配合，根据方案初步拟订调整名单后提交县人事调配工作领导小组审议，确保专项梳理过程及成果合法合规。（1 n 2会昌县委编办 杨薇）
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