一是加强组织领导。坚持尽锐出战原则，县财政局统筹整合全县财政系统力量，成立由主要领导任组长的县财政局脱贫攻坚挂牌督战督战领导小组，领导小组下设领导小组办公室，并抽调精干人员充实领导小组办公室工作力量，做A ] O % : m =到每位班子成员带领科室负责人C i y } ! 6 n E u督战至少一个乡镇,督战组每周至少1次深入乡镇。
二是压实工作$ k L O & Y Y责任。领导小组办( 3 o ~公室负责全面做好挂牌督战各项工作，汇总各督战组、各责任科室及各乡镇财政所工作进展，统筹调度县级督战发{ x C 6 m现问题整改;各督战组负责督促挂牌督战乡镇做好行业扶贫、消6 _ S费扶贫工作，及时向挂牌督战乡镇反馈发现问 x 3 w B f题并跟踪督促整改，对督战发现问题形成整改台账| 5 R | q p l $，每周五报送台账进展，每月向领导小组办公D 8 W室报送工作进展;各责任科室按照责任分工结合科室职能做好相应工作，每月向领导小组办公室报送工作进展。
三, a D Z是强化协调合作。局相关业务科室、各乡镇财政所积极主动加强与扶贫资金项目管理、消费扶贫行业主管部门的沟通协作，强化科室间协作联动，必要时共同开展工作督战Z d D ) E l p W。各督战组加强与挂牌督战乡镇协作，协调好“督”与“战”的关系，既督促落实，更指导解决实际问题。
四是严明工作纪律。挂牌督战工作中切实加强廉洁自律和作风建设，坚决杜绝形式主义、官僚主义，主动担当作为，真督实干。
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