1、兵对兵，将对将
喊完这句话后，由王磊领军的饿了么口碑对美团发起冲锋，上海一下子烽烟四起！
3月初王磊开始主导组织架构调整，成立三大事业群（到家、到店、商家中台和创新）和三大事业部（物流、零售、泛生活服务），同时任命新负责人，开始与美团进行兵对兵，将对将的较量，此次孵化全新的生鲜到家平台，剑指美团买菜。
早在今年1月，饿了么开始初始生鲜到家，联手武汉商贸冷链平台“万吨通”，启动饿了么买菜，模式是今日下单，隔日自提，在武汉设立100个自提点，以鲜丰、today便利店、有家便利店等为自提点，其后陆续覆盖武汉全市800多个社区，以方便市民网上买菜。
据悉此次上海总部，饿了么招聘生鲜采购，首次尝试搭建供应链体系，模式以中心仓的隔日达配送为主，踏上自营买菜的深水区，丈夫自有冲天志，不向如来行处行，饿了么气势十足。
2、“最大的目标就是夺回份额”
这是失去先发优势的饿了么，目前最大目标。经历武汉疫情大考，美团买菜进步飞快，此前在北京、上海、武汉、深圳的数百个社区设立无接触配送货架，加强运力，30分钟送达。
同时其生鲜商品更新速度快，供应链本地化能力强，推出时令菜能及时满足不同区域需求，还上线免洗免切的净菜。
面对美团买菜步步紧逼，饿了么不甘示弱，虽在时效上不如美团买菜，但可延续其武汉打法，通过支付宝、淘宝、天猫、高德地图数据打通，实现产品、运营、配送的打通，从而达到精准深度服务。
此前武汉市民可以使用高德地图查看饿了么买菜自提点，市民提货时不需开车，也不需去人员密集地方，十分便利。
此外，这次上海布局，可以看到饿了么一改此前平台模式，开始联合供应商，探索自营买菜之路，与之前代运营轻资产运作十分不同，为快速搭建本地供应链，饿了么口碑很可能与盒马战略协同，从而迅速避坑。
此次迎战美团买菜，饿了么并不是独自战斗，而是在阿里支付宝＋饿了么口碑这个全新的战略体系下，协调各方资源、整装应对，底气十足，可以说天时地利人和全部具备。
3、上海刀光剑影。
目前上海生鲜到家赛道战况激烈，叮咚买菜一马当先，上海254个前置仓，日均订单量超过50万单，美团买菜紧随其后，而本来生活实力不减，新入局的清美到家也快速布局，即将入局的饿了么能否快速脱颖而出，掀起波澜，我们拭目以待。
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