近年来，大余县把发展壮大村级集体经济作为党政“一把手”工程，坚持党建引领、上下联动、通盘考虑，按照“因村施策、一村一策，依法依规、统筹推进，村级主体、市场主导，: 4 _强化管理、规范运营”的原则，积极探索多元化发展模式，推动集体经济走上发展快车道。
王屋岭村党支$ D 8 3部在挂点单位县委组织部w W T g的帮扶下，从外_ J ? { ( { _引入龙头企业，发展特色农业产业，村集体提供服务收取管m | W : i M { ~理服务费，农户收取土地流转金和增W r I E e ~加就业收入，实现“双脱贫”。
王屋岭村位于大余县新城镇东部，323国道西侧，东面北面与南康区相邻，距赣韶高速新城互通2公里，地理位置优越。全村国v w X土面积8.11平方公里，耕地面积1800亩，土地较为平整。近年来，由于全村80%以上青壮年劳动力都外出务工，导致全V G $ h G ? | b `村有近五分之二耕地常年撂荒。2018年底，村“两委”利用高标准农田建设契机，在挂点单位县委组织部的帮扶下，引进龙头企业建设中药材P ? o : !种植基地，实现村集体、贫困户“双脱贫”“双致富”。
大胆改革盘活土地资源。2018年底，高标准农田建设后，平整后的土地全部连片，适合大规模种植。经过多方协商讨论，村“两委”确定了土地所有权、承包权不变，经营权从农户手中流转到村级集6 2 k 4 @ h } i体经济组织统一经营的思路，并成功引进龙头企业江西健力果农& A _ P M y业科技有限公司，投资约1000万元建立中药材种植基地。为尽快推动基地建设项目落地，村党支部带头，并充分发挥村“两委”党员干部的作用，不到20天时y y H t间，便完成1100亩土地流转，确保了投资商顺利开展基地建设。
管理服务促进集体增收。基地建设以来，村集体为企业提供了土@ g $ G地流转、保障用工、生产_ K k Q a | I 用水等各项保$ . m r V 4 P s H障服务。目前，成功流转的1100亩土地，已全部种植中药材。根据协议，土地流转期为9 Z @ / , R v X d30年，流转金第1-5年为600元/亩，第六年开始每三年递增10%，企业每年按土地流转金总额的10%支付村集体管理服务费。2019年，村集体获得经营性收入6.6Y l Q V , o F z万元。此外，中药材基地还解决贫困户就业4L h k e g V a b0多人，让参与贫困户每户年增收2万元。
王屋岭村借着农村土地“三权分置”改革的东风，借势发展，通过r X { X引进企业创办] ~ C中药材基地，既让撂荒的土地实现了资源再利用，又为村集体带来了持续稳定的收入，还带动了贫困户家门口z D x h N M G就业，实现了一举多得。这个案例启6 n U 6 5 N V &示我们，推进村级集体经济发展，村党组织要善于抓住农村改革发展机遇，主动出击r a W w l T 5 G W、积极作为，从村民面临的最直接最现实的问题入手，借力自身9 i n资源，从外引入龙头企业，发展特色农业产业，全面推进村域经济发展。