今年以来，河洞乡在深入调研村情实际基础上，围绕“所有村经营性收入超10万元”发展目标，积极用好优势资源，大力开发“沉睡资源”，主动引入市场力量，打好“三张牌”，“一村一策”发展壮大村集体经济。
一是! Q r固化“无形资源”，在特色种养上下功夫，打o ! + { j好“绿色生态”牌。河洞乡是山区乡镇，生态资源是“无形资源”，也是最大的优势。去年以来，长岭村与县农业龙头企业——江西富华米业公司合作，将长岭生态优势与企业的技术、渠道优势相结合，建立有机大米生产基地，打响“长岭高山梯田香米”品牌，今年计划扩大种植面积100亩，带动其它4个村村均增收2万元以上。同时，该村还由村级合作社牵头，I ; } : P吸纳贫困户投工投劳，种植生姜30亩，预计可增收3万元。长炉村、东江村依托“河洞土猪”品牌资源，租J 8 D借闲置猪舍发展土猪养殖，预计年增收5万元以上。
二是激活潜在资源，在规范管理上下功夫，打好“提质增效”牌。加强对集体山场、光伏电站等村级现有资源资产的规范管理，q b = h r ~ w F挖掘潜在效益，增强持续收益。如河洞村主动与内良乡2个邻村协调处理山场纠纷，成功签订三方协议，合理分配山林收益，今3 S P N [ & q =年可新增山价收入6万元。金坪村设置“光伏电站管理V m 5 N ` R * E ,员”专岗，加强对村级光伏电站的日常维护管理，保障电站高效运行，每年可稳定获得发电收入8万元以上。
三是唤醒“沉睡资源”，在资源K Q d j F l d 8开发上下功夫，打好“有机转化”牌。以迎接脱贫攻坚普查为契机，全面盘点开发村级“沉! d b s J睡资源”，将荒田、弃土等转化成固定资产，增加经营性收入。如东江村、金坪村通过土地开发，新增农田40余亩开展综合种养；河洞村以县道V 1 8 1 + : l升级为契机，将弃土场平整改造后对外发包出租；长岭村利用自有资金B c T m R建设光伏电w p j A V K 6 m站26千瓦，每年可增加收入1万余k ( T元。
