去年以来，县城管局深入贯彻习近平总书记“城市管理要像绣花一样精细”的重要指示要求，主动作为、开拓创新，积极探索“四抓四强”举措，即“抓保障、/ I m ; j r 5 7强力度”“抓进驻、强拓面”“抓机制、强效率”“抓结# 9 O j ^ / 8 A n合、强效益”，扎实推进“城管进社区、服务面对面”工作，推动城市管理由被动式管理向主动服务转变，城市精细化管w 8 9理水平不断提高，城市人居环境焕然一新，城管社会满意度明显改善。
前几天，城南社区城管工作站接到居民反映，九龙银座小区因为没有物业，环境卫生比较差，陈年垃圾、僵尸车等长时间无人清理。接到居民反映后，城南社区城管工作Y r ) Y T站立即联合社区干部，组织v + z P 4环卫工人，对小区内的陈年垃圾、僵尸车、花坛种菜、乱堆乱放杂物等进行清m R f Z ; y {理。经过一下午的清理，小区环境卫生得到极大改观。
社区干部李红凤：城管进社区之前，有些小区乱堆乱放、陈年垃圾随处可见。我们社区干部只能进行劝导，L + D但是效果不大。但是自从城管进社区之后，我W ! r们社区发现问题以后，就能直接和社区城管协o , & l Q P j R调，及时地把这些问题处理。
为了提升城市精细化管理水平，营造和谐优$ ; } i p Y c c %美的人居环境，不断增强人民群众的幸福感和获得感，去年9月开始，城管局率先在全市开展“城管进社区、服务面对面”工作x = z F n S Q 5 ~，与城市社区管委会相配合，一个社q ( O V 1区安排一W 5 I个城管局班子成员挂点，分配三名城管队员进驻，将城市管理嵌入到社区，实现了社区城管全覆盖。H & } % D
社区城管叶华德：我们城管进到社区后，能及时发现社区内存在的问题，并及时管控，做到及时发现及时处理，从末端执法* K V变为前端服务，打通城管工作的最后一公里，更好地为市民服务。
如今，各个社区城| 2 T J管工作站基本形成了制度健全、[ C ^手段完备、措施规范的y i l E g J / c工作机制。针对群众反映的问题或者` 3 1 4 6 W .社区城管在日常巡逻q c : M中发现的问题，T X F城管局采取“三事分流”，即“小事”由进驻社区的城管执法队员即时解决,“中事”由城管执法中队的中队长协调解决,“大事”由城管部门分管领导统筹解决。将问题解_ N y决在基层、解决在萌芽。同时采取“吹哨报到”，即社区巡查发现及群众举报的社区内乱搭乱建、乱堆乱放、损绿毁绿、张贴小广告、流动b l j o m商贩等城市管理问题，社区城管就要“报到”解决，防止小问题引发大矛盾。
城管局局长吴涛：安远县积极探索“四抓四强”举措，创新开展城管进社区、进园区、进车站、进学校、进市场，推N o b P d动城市管理由被动式管理向主动服务转变，城市精细化管理水平不断提高，今年上 U & X s w e半年以来，全县城区投诉类案件下降25%，社区类执法案件下降35%。
截至目前，全县社区城管共受理各类城市管理方面投诉10余件，整治毁绿行为1; j ~ r2起，协助清理暴露垃圾10余吨m ! E，制止店外经营80余起，铲除“牛皮癣”小广告等7000多处，拆除乱搭乱建20多处。